Ievads
Telekomunikācijas, ieskaitot radiokomunikācijas, ir viens no perspektīvākajiem sakaru veidiem un tehnoloģijām, kas attīstījies pēdējo desmit gadu laikā. Šodien daudzi glābšanas dienesti dažādās pasaules valstīs izmanto radiokomunikāciju līdzekļus, lai sazinātos vētras, kara vai citas postošas parādības skartos reģionos, kā arī , lai koordinētu glābšanas darbus. Radiokomunikācijas līdzekļus ārkārtas situācijās izmanto visbiežāk, jo aparatūra ir pārnēsājama un postījumi to neskar. Piemēram, ja bojāts telefona tīkls, strādā un nodrošina sakarus mobilais radiotelekomunikāciju tīkls. Šobrīd tiek attīstītas sistēmas, kuras darbojas pat tad, ja sagrauts mobilais tīkls. Šāds tehniskais risinājums mobilajām radiotelekomunikācijām piešķir globālus mērogus, jo tas ļauj sakarus izmantot un nodrošināt neatkarīgi no telekomunikāciju infrastruktūras uz zemes.
Ikvienā valstī ir institūcija (sakaru administrācija), kas nodarbojas ar radiofrekvenču spektra aizsardzību, plānošanu un izmantošanas kontroli, koordinējot savu darbību ar kaimiņvalstīm un pamatojoties uz ITU tiesību aktiem, Starptautisko elektrosakaru konvenciju un tai pievienoto Radio reglamentu, kā arī citiem starptautiskiem normatīviem dokumentiem.
1991.gadā tika atjaunota Latvijas līdzdalība Starptautiskajā elektrosakaru savienībā (ITU), kur tika gūts atbalsts palīdzības programmas izstrādāšanā Baltijas valstīm, kā arī gūta noderīga pieredze. 1994. gadā Latvija uzņemta arī Eiropas Pasta un telekomunikāciju administrāciju konferencē (CEPT). Tādējādi Latvijai tika piešķirtas plašākas tiesības elektrosakaru jautājumos. Šobrīd Latvijas Republikā Radiosakaru pārvaldes organizācija (RPO) ir vienīgā institūcija, kas veic radiofrekvenču spektra aizsardzības, efektīvas izmantošanas, plānošanas un kontroles funkcijas.
Maģistra darba mērķis ir uz menedţmenta teorijas vçstures un nâkotnes aspektu, kā arī RPO ārējās un iekšējās vides elementu analīzes pamata izstrādāt priekšlikumus tās efektīvai attīstībai.
Lai sasniegtu šo mērķi, veikti sekojoši uzdevumi:
1) pamatojoties uz literatūru, veikta menedžmenta teorijas vēstures un attīstības tendenču izpēte
2) veikta RPO vides elementu mijiedarbības analīze
3) izstrādāti ieteikumi vadības kontroles sistēmas izveidei
4) atspoguļota personālmenedžmenta vieta un nozīme uzņēmuma kopējā vadīšanas procesā
5) atspoguļots RPO darbības apskats
6) veikta RPO struktūras un struktūrvienību funkciju analīze
7) izstrādāts RPO restrukturizācijas plāns
8) izstrādāti priekšlikumi RPO personāla politikas pilnveidošanai.
…
