-
Ražošanas prakses atskaite
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 3 | |
1. | Uzņēmuma organizatoriskā uzbūve un vadība | 4 |
1.1. | Uzņēmuma organizatoriskā struktūra | 4 |
1.2. | Darba dalīšana un specializācija uzņēmumā | 6 |
1.3. | Darba organizācijas principi uzņēmumā | 7 |
1.4. | Iekšējās darba kārtības noteikumi | 8 |
1.5. | Uzņēmuma darba laiks, tā pamatotība | 8 |
1.6. | Uzņēmuma vadība, tās pienākumi | 8 |
1.7. | Vadības līmeņi uzņēmumā | 13 |
1.8. | Uzņēmuma direktora pienākumi | 14 |
1.9. | Vadītāja darba stils, vadības metodes | 14 |
1.10. | Uzņēmuma direktora vienas darba dienas apraksts | 14 |
1.11. | Informācijas un komunikācijas process uzņēmumā darbinieku informēšana | 15 |
1.12. | Sanāksmju un apspriežu organizēšana | 15 |
1.13. | Lēmumu pieņemšanas process uzņēmumā | 15 |
1.14. | Kontroles process uzņēmumā | 16 |
1.15. | Uzņēmuma darbības kontroles un uzraudzības iestādes, to kontroles objekti | 17 |
1.16. | Uzņēmuma SWOT analīze, uzņēmuma mērķu klasifikācija | 18 |
1.17. | Vadības procesa pilnveidošanas iespējas | 20 |
1.18. | Darba drošības, ugunsdrošības, u.c. prasību ievērošanas organizācija | 20 |
2. | Uzņēmuma personāla vadība | 22 |
2.1. | Personāla vadības uzdevumu uzņēmumā | 22 |
2.2. | Personāla veidošana | 22 |
2.3. | Personāla plānošana | 22 |
2.4. | Personāla meklēšana | 26 |
2.5. | Personāla atlase | 27 |
2.6. | Sarunas ar darbiniekiem, to organizēšana un norise, darbinieku informēšana, komunikācijas process uzņēmumā | 28 |
2.7. | Personāla novērtēšana | 29 |
2.8. | Personāla dokumentācija | 32 |
2.9. | Personāla motivēšana | 32 |
3. | Uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze un plānošana | 34 |
3.1. | Uzņēmuma naudas plūsmas pārskats | 34 |
3.2. | Realizācijas ieņēmumu dinamikas analīze, izmaksu dinamikas un struktūras analīzes, , bruto peļņas, neto peļņas analīze. Bezzaudējuma punkta noteikšana | 34 |
3.3. | Realizācijas rentabilitātes, aktīvu rentabilitātes novērtēšana, saimnieciskās darbības rādītāju analīze | 35 |
3.4. | Uzņēmuma līdzekļu izmantošanas rādītāju analīze | 37 |
3.5. | Darbaspēka izmantošanas rādītāju analīze | 39 |
3.6. | Saimnieciskās darbības plānošana uzņēmumā | 40 |
4. | Uzņēmuma finansiālā darbība | 41 |
4.1. | Uzņēmuma līdzekļu avoti | 41 |
4.2. | Uzņēmuma pašu kapitāls un svešais kapitāls | 44 |
4.3. | Uzņēmuma saistības, to dinamika | 46 |
4.4. | Galvenie kreditori | 48 |
4.5. | Uzņēmuma ilgtermiņa kredīti | 49 |
4.6. | Banka, bankas pakalpojumi, kurus izmanto uzņēmums, prasības kādas izvirza banka kredīta saņemšanai | 49 |
4.7. | Uzņēmuma finansiālā stāvokļa rādītāji, to novērtēšana | 54 |
4.8. | Maksātspējas, likviditātes rādītāji, to analīze | 57 |
Izmantotā literatūra | 61 | |
Priekšlikumi | 62 |
1.1 Uzņēmuma organizatoriskā struktūra
Organizācijas struktūra ir uzņēmuma vienību un darbinieku funkciju sakārtošana, lai efektīvi savstarpēji sadarbojoties un kontaktējoties ar ārējo vidi, mērķtiecīgi sasniegtu uzņēmuma mērķus. Organizācijas struktūra ir veids, kādā sadalītas, organizētas un koordinētas atsevišķa darbinieka vai struktūrvienību funkcijas. Uzņēmuma struktūras nepieciešama, lai noteiktu un konkretizētu vadības līmeņu savstarpējās attiecības, tiesību un pienākumu sadalījumu.
Uzņēmums dokumentē organizatorisko struktūru, nosakot valdes locekļu pienākumus (funkcijas), pilnvaras un atbildību darījumu veikšanā un kontrolē, nosakot un sadalot pienākumus starp struktūrvienībām un sagatavojot vispārīgus darba aprakstus (dienesta instrukcijas) atbildīgajiem darbiniekiem.
Dokumentējot organizatorisko struktūru, nosaka pārskatu sniegšanas un informācijas apmaiņas kārtība uzņēmumā, t.sk. kādu informāciju, kad un kam ir pienākums sniegt un saņemt un kāda informācija ir konfidenciāla un tālāk neizpaužama.
Sadalot pienākumus un piešķirot pilnvaras, ievēro pienākumu dalīšanas principu, kas izpaužas kā to pienākumu (funkciju) nodalīšana, kas, ja tos apvienotu, ļautu kādam darbiniekam vienpersoniski veikt kādu operāciju (darījumu) pilnībā. Nodalāmi pienākumi (funkcijas) ir operācijas (darījuma) apstiprināšana (tās veicēja pilnvarošana), izpilde, novērtēšana, salīdzināšana, glabāšana un iegrāmatošana.
Dokumentējot pilnvaru piešķiršanu, norāda piešķirto pilnvaru veidu, personas (norādot amatu) un struktūrvienības, kam piešķirtas pilnvaras, pārpilnvarojuma tiesības, jebkādi piešķirto pilnvaru izmantošanas ierobežojumi. Lai veicinātu pienākumu pareizu izpildi, paredz atbildīgo izpildītāju atbildības apliecināšanas kārtību, piemēram, parakstoties par uzticēto pienākumu izpildi.
Visām operācijām (darījumiem) jābūt atļautām ar attiecīgas amatpersonas rīkojumu saskaņā ar organizatoriskajā struktūrā noteiktiem atbildības līmeņiem.
Būtiskiem darbības veidiem uzņēmums izstrādā un dokumentē attiecīgo operāciju (darījumu) veikšanas un kontroles kārtība (operacionālās procedūras) un iepazīstina ar to iestādes personāls. Operacionālās procedūras parasti ietver operācijas (darījuma) apstiprināšanas (tās veicēja pilnvarošanas) kārtību (t.sk. norāda dokumentus, kurus nepieciešams noformēt lēmumu pieņemšanas procesā, līdz operācija (darījums) tiek apstiprināta, amatpersonas, kurām jāapliecina attiecīgo lēmumu pieņemšana, šo amatpersonu parakstu paraugi), nosaka ierobežojumus, lai nodrošinātu operācijas (darījuma) atbilstību iestādes politikai un likumu un citu tiesību aktu prasībām, kā arī operācijas (darījuma) apstrādes un kontroles kārtību.
Uzņēmums izstrādā un dokumentē kārtība, kā nodibina attiecības ar jauniem klientiem, kā arī apstiprina to dokumentu forma un saturs, kuri jānoformē, veicot operācijas (darījumus) ar klientiem un trešajām personām vai arī to vārdā. Uzņēmums nosaka obligātas informācijas par klientiem saņemšanas un tās aktualitātes nodrošināšanas kārtība, dokumentācijas par tikšanos ar klientiem un trešajām personām un sarakstes ar klientiem un trešajām personām saglabāšanas kārtība.
…
Ja vēlies uzzināt par uzņēmuma organizācijas uzbūvi, personāla vadību, uzņēmuma saimnieciskās darbības analīzi un plānošanu un uzņēmuma finansiālo darbību, tad tas ir tas ko tu meklē
- Izmaksu plānošana ražošanas uzņēmumā
- Produkcijas kvalitātes pilnveidošana ražošanas procesā uzņēmumā a/s "Jelgavas maiznieks"
- Ražošanas prakses atskaite
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Ražošanas uzņēmuma struktūras pilnveidošana
Реферат для университета24
-
Ražošanas resursu plānošana
Реферат для университета5
-
Darba ražīguma organizēšana ražošanas uzņēmumā SIA "Lat Salta"
Реферат для университета31
-
Izmaksu plānošana ražošanas uzņēmumā
Реферат для университета30
-
SIA "X" ražošanas plānošana un kontroles sistēma
Реферат для университета32
Оцененный!