Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
2,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:612485
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 20.03.2009.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 4 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Kontroles vides novērtēšana SIA „Gorke K”    4
1.1.  SIA „Gorke K” iekšējās kontroles sistēma    4
1.2.  SIA „Gerko K” organizatoriskā struktūra    5
1.3.  Atbildība un pienākumu sadalījums    6
1.4.  Personāla politika    7
1.5.  Grāmatvedības pārskatu sagatavošana    8
1.6.  Iekšējo pārskatu sagatavošana vadības vajadzībām    8
1.7.  Likumu un citu likumdošanas dokumentu ievērošana    8
2.  Naudas līdzekļu inventarizācija SIA „Gorke k”    10
3.  Secinājumi    11
4.  Izmantotā literatūra    12
Фрагмент работы

Sabiedrība ar ierobežotu atbildību SIA „Gorke K” ( LR komercreģistrā reģistrēta 2005. gada decembrī) nodarbojas ar tūrisma pakalpojumiem - viesnīca un ar to saistītie pakalpojumi:
viesu izmitināšana;
konferenču zāles piedāvājumi;
autopārvadājumi ar viesnīcas autobusu (viesu sagaidīšana, pavadīšana, ekskursijas);
ēdināšana ( viesnīcas restorāns bārs).
SIA „Gorke K” iekšējās kontroles sistēma
Lai mērķtiecīgāk un efektīvāk organizētu uzņēmuma finansiāli saimniecisko darbību, svarīga ir nozīme iekšējās konroles sistēmai, respektīvi vadības kontrolei.
Kontroles sistēmas izveide ir neatņemama katra uzņēmuma darbības sastāvdaļa.
Iekšējās kontroles īstenošana ir vadītāja pienākums.
SIA „Groke K” pienākumu un pilnvaru dalījums ir vienpersonisks, to dara uzņēmuma vadītājs Zigurds Zaķis. Viesnīcā notiek daļēja stratēģiskā plānošana risinot perspektīvos organizācijas attīstības uzdevumus. Stratēģiskos mērķus saista vienmēr ar tekošiem plāniem.
SIA „Groke K” vadības attieksme pret uzņēmējdarbības risku ir ar mērenu piesardzību. Ir gadījumi, kad riskē pat bez piesardzības, tas attiecināms uz mārketingu. Vadība izprot iekšejās kontroles nepieciešamību, kaut gan ne vienmēr tai kāds seko līdzi un to apkopo, tādēļ iekšējas kontroles sistēmas prioritātes pakāpe ir vidēja.…

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация