Lai izanalizētu darba organizācijas principus un paņēmienus priekšmētā “Darba vadīšana” tika izvēlēts uzņēmums SIA “Kaprikon”, kas nodarbojas ar pārtikas produktu tirdzniecību.
Uzņēmuma “Kaprikon” misija ir iedzīvotāju nodrošināšana ar augstas kvalitātes pārtikas precem par pieejamām cenām.
Lielākā daļa problēmu, kas saistītas ar uzņēmējdarbības idejas veiksmīgu realizēšanu ir balstītas tieši uz cilvēku un izvēlētās tehnoloģijas darbības ietekmi. Tāpēc ļoti svarīgi ir jautājumi, kas saistīti ar personāla priekšrocībām un trūkumiem (stiprām un vājām pusēm). Ir jāatrod atbildes uz šiem jautājumiem. Ja uzņēmumā ir pietiekams skaits kvalificētu darbinieku ar labi un pareizi motivētiem mērķiem, tad tas var nodrošināt dažādu alternatīvo stratēģiju realizēšanu.
Uzņēmuma vadīšanas veids jūtami ietekmē uzņēmuma panākumus tirgū, produktu un pakalpojumu veidus, ieņēmumus un izmaksas.
Darba mērķis ir izvērtēt uzņēmuma vadīšanu, tās pozītīvas un negatīvās izpausmes.
Darba tiek apskātīti uzņēmuma darbinieki, to tiesības un pienākumi, darba samaksas sistēma, nepieciešamas iekārtas.…