Skaistumkopšanas salona "Nikita" mārketinga ... / ID: 458811

5,49 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:458811

Автор: *dayana* (23)

Оценка:

Опубликованно: 06.06.2008.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 4 единиц

Ссылки: Использованы

Рассмотреный период: 2000–2010 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	3
1.1.	Uzņēmuma raksturojums	4
1.2.	Makrovides analīze	5
1.3.	Mikrovides analīze	9
1.4.	Nozares analīze	11
1.4.1.	Skaistumkopšanas nozares analīze	11
1.4.2.	Konkurences intensitāte nozares ietvaros	12
1.5.	Konkurences analīze	15
1.5.1.	Vispārējā konkurentu novērtēšanas metode	15
1.5.3.	General Electric modelis	17
1.6.	Tirgus ietilpības novērtēšana	19
1.7.	SVID analīze	20
2.1.	Pircēju tirgus segmentēšana	23
2.2.	Mēķtirgus noteikšana	25
2.2.1.	Mēķtirgus noteikšana	25
2.2.2.	Pozicionēšana	25
2.3.	Uzņēmuma „veiksmes atslēga”	27
2.4.	Pircēju rīcības modelis	28
2.4.1.	Pirkšanas lēmuma pieņemšanas process	29
2.5.	Uzņēmuma misija, mērķi un stratēģijas	31
2.6.	Rīcības plāns stratēģijas īstenošanai 1 gadam	32
	Secinājumi un priekšlikumi	34
	Bibliogrāfiskais saraksts	35

Фрагмент работы

Uzņēmuma konkurētspējas jēdziens ietver sevī dažādus ekonomiskos rādītājus, kuri raksturo uzņēmuma stāvokli nozares tirgū. Šo rādītāju kopums var ietvert gan preču kvalitāti raksturojošus rādītājus, gan faktorus, kuri kopumā raksturo uzņēmuma preču ražošanas un noieta ekonomiskos apstākļus.
Katram uzņēmumam jāizveido sava unikāla stratēģija, lai iegūtu konkurētspējīgu priekšrocību, ņemot vērā konkrēto situāciju nozarē, tirgū un pašā uzņēmumā. Stratēģija ir saistīta ar tādiem plāniem un darbībām, kuru mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem un cilvēkiem veiksmīgi konkurēt savā sfērā. Stratēģija ietver visa uzņēmuma būtiskās darbības, norādot uzņēmuma darbības virzienu un eksistences mērķi, kā arī stimulējot nepieciešamās pārmaiņas, kuras nosaka darbības vide.
Tāpat arī ir jāizveido mehānismi, kas sekotu iespējamām ārējās vides izmaiņām un brīdinātu vadītājus, ja rodas nepieciešamība mainīt vai pielāgot misiju, mērķus, stratēģijas un to īstenošanas metodes. Saprotot uzņēmuma veiksmju un neveiksmju cēloņus, ir iespējams izstrādāt kvalitatīvu mārketinga plānu, ar kura palīdzību var panākt uzņēmuma attīstību. Kursa darba mērķis ir apkopot un izanalizēt informāciju par uzņēmumu, lai to varētu izmantot izstrādājot kursa darbu – mārketinga plānu SIA “Nikita” produktam – skaistumkopšanas pakalpojumiem, kas palielinātu produkcijas realizācijas apjomu un plašāku atpazīstamību Latvijas tirgū.…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −6,98 €