Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
7,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:193589
 
Оценка:
Опубликованно: 17.08.2011.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
1.  Darbības joma   
2.  Normatīvā atsauce   
3.  Termini un definīcijas   
4.  Kvalitātes menedžmenta sistēma   
4.1.  Menedžmenta sistēmas un procesi   
4.2.  Dokumentācija   
4.3.  Kvalitātes menedžmenta principu lietošana   
5.  Menedžmenta pienākumi (responsibility)   
5.1.  Vispārējas norādes   
5.2.  Ieinteresēto pušu vajadzības un cerības   
5.3.  Kvalitātes politika   
5.4.  Plānošana   
5.5.  Pienākumi, pilnvaras un komunikācijas   
5.6.  Menedžmenta pārskate   
6.  Resursu menedžments   
6.1.  Vispārējas norādes   
6.2.  Cilvēki   
6.3.  Infrastruktūra   
6.4.  Darba vide   
6.5.  Informācija   
6.6.  Piegādātāji un partneri   
6.7.  Dabas resursi   
6.8.  Finansu resursi   
7.  Produktu realizācija (realization)   
7.1.  Vispārējas norādes   
7.2.  Ar procesiem saistītās ieinteresētās puses   
7.3.  Projektēšana un izstrāde   
7.4.  Iepirkšanās   
7.5.  Mērīšanas un monitoringu iekārtu kontrole   
8.  Mērīšana, analīze un uzlabojumi   
8.1.  Vispārējas norādes   
8.2.  Mērījumi un monitorings   
8.3.  Neatbilstību kontrole   
8.4.  Datu analīze   
8..5.  Uzlabojumi   
  Pielikumi   
Norādes par pašnovērtējumu   
Nepārtraukti uzlabošanas (pilnveides) procesi   
Фрагмент работы

Ievads
0.1. Vispārēji
Kvalitātes menedžmenta sistēmas ieviešana organizācijā vajadzētu būt augstākā menedžmenta stratēģiskam lēmumam. Organizācijas kvalitātes menedžmenta sistēmas projektēšanā un ieviešanā tiek ņemts vērā daudzpusīgās vajadzības, sevišķi mērķi, procesos nodarbinātie, organizācijas lielums un struktūra. Šis starptautiskais standarts balstās uz astoņiem kvalitātes menedžmenta principiem. Tomēr šis Starptautiskais standarts neievieš vienveidību kvalitātes menedžmenta struktūrā vai vienveidību dokumentos.
Organizācijas nolūki ir:
- identificēt un izpildīt klientu un ieinteresēto pušu (organizācijas cilvēkus, piegādātājus, īpašniekus un sabiedrību) vajadzības un cerības, iegūstot efektīvā un lietderīgā veidā priekšrocības starp konkurentiem,
- sasniegt, uzturēt un uzlabot organizācijā visaptverošu izpildi un kapacitāti.
Kvalitātes menedžmenta principu pielietošana ne tikai nodrošina tiešu ieguvumu, bet arī sniedz palīdzību vadot izmaksas un risku. Ieguvumu, izmaksu un risku menedžments ir svarīgs priekšnoteikums organizācijai, tās klientiem un ieinteresētām pusēm. Šie apsvērumi aptverošai izpildei organizācijā var iedarboties uz:
- klientu lojalitāti,
- biznesa turpināšanu,
- uz tādiem darbības rezultātiem, kā ieņēmumi un tirgus daļa,
- fleksiblu un ātru reakciju uz tirgus iespēju izmaiņām,
- izmaksām un cikla laiku, pamatojoties uz efektīvu un lietderīgu resursu izmantošanu,
- tādu procesu izlīdzināšanu, kas labāk palīdz sasniegt gaidītos rezultātus,
- konkurences priekšrocībām, un uzņēmumu kapacitātes paaugstināšanu,
- cilvēku sapratnes un motivācijas virzību uz organizācijas mērķiem, kā arī to iesaistīšana nepārtrauktos uzlabojumos,
- ieinteresēto pušu uzticību organizācijas efektivitātē un lietderībā, demonstrējot finansiālu un sociālu atbalstu organizācijas izpildē, produktu dzīves ciklā un reputācijā,
- spēju palielināt pievienoto vērtību organizācijai un tās klientiem, optimizējot izmaksas un resursus, kā arī ātri reaģējot uz izmaiņām tirgū.…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −7,48 €
Комплект работ Nr. 1244787
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация