Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:230066
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 15.04.2008.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 16 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Uzņēmējdarbības stratēģija    5
1.1.  Stratēģijas vadīšanas process un tās veidi    5
1.1.1.  Stratēģiskās vadīšanas uzdevumi    5
1.1.1.  Uzņēmuma stratēģijas veidi    11
1.2.  Uzņēmējdarbības jeb biznesa, funkcionālās un operatīvā stratēģija    12
1.2.1.  Uzņēmējdarbības jeb biznesa stratēģija    12
1.2.2.  Funkcionālā stratēģija    13
1.2.3.  Operatīvā stratēģija    14
1.3.  Konkurentu analīze    15
2.  Uzņēmumu stipro un vājo vietu analīze    16
2.1.  Organizācijas ārējās vides analīze    16
2.2.  Uzņēmuma iekšējo stipro un vājo vietu analīze    17
2.3.  Startēģisko alternatīvu izpēte un analīze    18
2.4.  Stratēģisko izmaksu analīze    20
3.  Stratēģijas īstenošana, kontrole un novērtēšana    23
  Secinājumi un priekšlikumi    25
  Izmantotais literatūras un avotu saraksts    27
Фрагмент работы

Autora kursa darba temats ir „Stratēģiskā plānošana, tās nozīme un pielietojums uzņēmējdarbībā.” Mēs dzīvojam pārmaiņu laikmetā. Tas attiecas gan uz globālo konkurenci, gan arī uz ātri mainīgām tehnoloģijām kā, piemēram, informātika un biotehnoloģija. Arī politiskā situācija pēdējos gados Eiropā ir ievērojami izmainījusies. Tirgū parādās agrāk nezināmas organizācijas un citas labi zināmas organizācijas pazūd vienkārši tāpēc, ka tās pieļauj kļūdas un laikā nereaģē uz ārējās vides izmaiņām.
Organizācijas sacenšas cita ar citu, lai iegūtu pircējus, bet ne visas organizācijas konkurē vienādiem līdzekļiem un ne visas gūst panākumus šajā konkurences cīņā. Katra realizē savu stratēģiju, cīnoties ar saviem konkurentiem, apkalpojot savus klientus un reaģējot uz izmaiņām, kas varētu ietekmēt organizāciju eksistenci un darbību. Turklāt katrai organizācijai ir jāattīsta tāda konkurētspējīga priekšrocība, kas ļautu tai veiksmīgi un efektīvi konkurēt tirgū.
Stratēģija ir saistīta ar tādiem plāniem un darbībām, kuru mērķis ir palīdzēt firmām un cilvēkiem veiksmīgi konkurēt savās sfērās. Tās uzdevums ir palīdzēt organizācijām sasniegt un izmantot savu konkurētspējīgo priekšrocību.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация