Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 9 | |
1. | Analītiskā apskata daļa | 12 |
1.1. | Tirgus un tā veidi | 12 |
1.1.1. | Pilnīga konkurence | 14 |
1.1.2. | Tirgus monopola apstākļos | 16 |
1.1.3. | Tirgus oligopola apstākļos | 18 |
1.1.4. | Tirgus monopolkonkurences apstākļos | 19 |
1.2. | Tirgus organizēšanu ietekmējošie faktori | 21 |
1.2.1. | Informācijas nozīme tirgus organizēšanā | 22 |
1.2.2. | Tirgus segmentēšanas loma | 25 |
1.2.3. | Konkurentu novērtēšanas nozīmīgums | 26 |
1.3. | Tirgzinības problēmu organizēšana uzņēmējdarbībā | 28 |
1.3.1. | Uzņēmējdarbības formas un to raksturojums | 29 |
1.3.2. | Realizācijas organizēšana | 33 |
1.3.3. | Noliktavu saimniecības organizēšana | 35 |
2. | Pētījumu un aprēķinu daļa | 38 |
2.1. | Uzņēmuma „X” raksturojums | 38 |
2.1.1. | Uzņēmuma darbības nozare | 39 |
2.1.2. | Uzņēmuma „X” konkurētspēja | 40 |
2.1.3. | Tirgus organizēšanas principi uzņēmumā | 41 |
2.1.4. | Klientu piesaiste uzņēmumā „X” | 42 |
2.2. | Kokmateriālu tirgus raksturojums Latvijā | 43 |
2.2.1. | Zāģmateriālu ražošana | 44 |
2.2.2. | Zāģmateriālu eksports | 45 |
2.2.3. | Vietējais zāģmateriālu tirgus | 49 |
2.2.4. | Konkurence zāģmateriālu tirgū | 51 |
2.2.5. | Lielāko konkurentu raksturojums | 53 |
2.2.6. | Sertifikācijas nozīme tirgus apstākļos | 54 |
2.3. | Tirgus organizēšana uzņēmumā „X” | 56 |
2.3.1. | Tirgus segmentēšana pēc ģeogrāfiskiem raksturlielumiem | 56 |
2.3.2. | Tirgus segmentēšana pēc produkta izmantojamības mērķa | 59 |
2.3.3. | Tirgus segmentēšana pēc produkta sortimenta | 61 |
Nobeigums | 65 | |
Bibliogrāfiskais saraksts | 69 |
Uzņēmējdarbība un tās vide mūsdienās ir ļoti mainīga. Tāpēc uzņēmējiem nemitīgi jāpilnveido uzņēmējdarbības stratēģija un jākoriģē mērķi. Uzņēmējam pats galvenais ir lūkoties soli, bet vēl labāk vismaz divus soļus uz priekšu tajā jomā, kurā viņš darbojas vai nolēmis darboties. Kā apliecina prakse, tad patiesi konkurētspējīgi ir tie uzņēmumi, kas īsteno inovatīvo uzņēmējdarbību, izmanto jaunāko tehnoloģiju, ļoti rūpīgi veic vides izpēti, izstrādā un elastīgi īsteno attīstības stratēģijas.
Lai īstenotu jebkuru plānu, nepieciešams, lai kāds to arī izpildītu. Viss ir svarīgs: mērķu noteikšana, stratēģijas izstrāde, metodes, noteikumi, bet, ja tas netiek īstenots, tad tas viss pārvēršas par bezvērtīgu papīru kaudzi. Tāpēc, lai izvirzītos mērķus īstenotu, plānu izpilde ir jāorganizē, bet cilvēku darbība jākoordinē.
Organizēšana ir organizācijas resursu (ieskaitot cilvēku resursus) koncentrēšana un sadale, lai realizētu noteiktus plānus un sasniegtu organizācijas mērķus. [12, 260 lpp]
Tirgum attīstoties, nepārtraukti mainās visi to ietekmējošie faktori - mainās likumdošana, pircēju uzvedība, nemitīgi pieaug konkurentu skaits un mainās viņu darbības stils, kā arī notiek daudzas citas izmaiņas. Pārmaiņas tirgū maina arī daudzas obligātās prasības, kuras neievērojot, uzņēmums nevar veiksmīgi strādāt un attīstīties. Uzņēmums kā neatņemama tirgus sastāvdaļa arī atrodas pastāvīgā pārmaiņu procesā, jo dzimst jaunas idejas, mainās darbinieki, parādās jauni klienti, veidojas jaunas struktūrvienības, paplašinās preču un pakalpojumu klāsts utt. Ņemot to visu vērā, tirgus organizēšana ir viens no svarīgākajiem uzdevumiem uzņēmuma veiksmīgā darbībā.
Latvijas ekonomikai ir savas priekšrocības: izdevīgais ģeogrāfiskais stāvoklis, laba ostu infrastruktūra, samērā lēts un viegli apmācāms jaunu iemaņu apgūšanai gatavs darbaspēks, samērā stabila makroekonomiskā vide, pietiekami stabila ekonomiskā izaugsme. Kaut gan Latvijā nav ievērojamu derīgo izrakteņu krājumu, tomēr tai ir labi mežu, augu, zivju un dzīvnieku resursi, kurus diemžēl jāatzīst, mēs neprotam pietiekami efektīvi izmantot. Negatīvie faktori, kurus laika gaitā ir iespējams uzlabot, ir zemais menedžmenta, tehnoloģijas un iedzīvotāju tiesiskās apziņas līmenis. [2, 11 lpp]…
Darba teorētiskajā daļā aplūkoti sekojoši rādītāji – tirgus un tā veidi konkurences apstākļos, informācijas ietekme uz tirgus organizēšanu, tirgus segmentēšanas un konkurentu novērtēšanas nozīmīgums, tirgzinības problēmu organizēšana uzņēmējdarbībā, ietverot uzņēmējdarbības formu apskatu. Darba pētījumu un aprēķinu daļā analizēts uzņēmums „X”, tā darbības nozare un konkurētspēja, zāģmateriālu ražošana un eksports, konkurence zāģmateriālu tirgū, tirgus organizēšana uzņēmumā.
- Tirgus organizēšana uzņēmējdarbībā
- Valsts loma tirgus līdzsvara veidošanā
- Valsts loma tirgus līdzsvara veidošanā
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Patērētājs un tirgus
Реферат для университета25
-
Darbaspēka tirgus Zviedrijā
Реферат для университета19
-
Darba tirgus īpatnības Latvijā
Реферат для университета7
-
Tirgus analīze
Реферат для университета12
-
Darba tirgus un darba alga. Arodbiedrības loma darbaspēka tirgū
Реферат для университета26