Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
7,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:423637
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 28.01.2008.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 25 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    9
1.  Analītiskā apskata daļa    12
1.1.  Tirgus un tā veidi    12
1.1.1.  Pilnīga konkurence    14
1.1.2.  Tirgus monopola apstākļos    16
1.1.3.  Tirgus oligopola apstākļos    18
1.1.4.  Tirgus monopolkonkurences apstākļos    19
1.2.  Tirgus organizēšanu ietekmējošie faktori    21
1.2.1.  Informācijas nozīme tirgus organizēšanā    22
1.2.2.  Tirgus segmentēšanas loma    25
1.2.3.  Konkurentu novērtēšanas nozīmīgums    26
1.3.  Tirgzinības problēmu organizēšana uzņēmējdarbībā    28
1.3.1.  Uzņēmējdarbības formas un to raksturojums    29
1.3.2.  Realizācijas organizēšana    33
1.3.3.  Noliktavu saimniecības organizēšana    35
2.  Pētījumu un aprēķinu daļa    38
2.1.  Uzņēmuma „X” raksturojums    38
2.1.1.  Uzņēmuma darbības nozare    39
2.1.2.  Uzņēmuma „X” konkurētspēja    40
2.1.3.  Tirgus organizēšanas principi uzņēmumā    41
2.1.4.  Klientu piesaiste uzņēmumā „X”    42
2.2.  Kokmateriālu tirgus raksturojums Latvijā    43
2.2.1.  Zāģmateriālu ražošana    44
2.2.2.  Zāģmateriālu eksports    45
2.2.3.  Vietējais zāģmateriālu tirgus    49
2.2.4.  Konkurence zāģmateriālu tirgū    51
2.2.5.  Lielāko konkurentu raksturojums    53
2.2.6.  Sertifikācijas nozīme tirgus apstākļos    54
2.3.  Tirgus organizēšana uzņēmumā „X”    56
2.3.1.  Tirgus segmentēšana pēc ģeogrāfiskiem raksturlielumiem    56
2.3.2.  Tirgus segmentēšana pēc produkta izmantojamības mērķa    59
2.3.3.  Tirgus segmentēšana pēc produkta sortimenta    61
  Nobeigums    65
  Bibliogrāfiskais saraksts    69
Фрагмент работы

Uzņēmējdarbība un tās vide mūsdienās ir ļoti mainīga. Tāpēc uzņēmējiem nemitīgi jāpilnveido uzņēmējdarbības stratēģija un jākoriģē mērķi. Uzņēmējam pats galvenais ir lūkoties soli, bet vēl labāk vismaz divus soļus uz priekšu tajā jomā, kurā viņš darbojas vai nolēmis darboties. Kā apliecina prakse, tad patiesi konkurētspējīgi ir tie uzņēmumi, kas īsteno inovatīvo uzņēmējdarbību, izmanto jaunāko tehnoloģiju, ļoti rūpīgi veic vides izpēti, izstrādā un elastīgi īsteno attīstības stratēģijas.
Lai īstenotu jebkuru plānu, nepieciešams, lai kāds to arī izpildītu. Viss ir svarīgs: mērķu noteikšana, stratēģijas izstrāde, metodes, noteikumi, bet, ja tas netiek īstenots, tad tas viss pārvēršas par bezvērtīgu papīru kaudzi. Tāpēc, lai izvirzītos mērķus īstenotu, plānu izpilde ir jāorganizē, bet cilvēku darbība jākoordinē.
Organizēšana ir organizācijas resursu (ieskaitot cilvēku resursus) koncentrēšana un sadale, lai realizētu noteiktus plānus un sasniegtu organizācijas mērķus. [12, 260 lpp]
Tirgum attīstoties, nepārtraukti mainās visi to ietekmējošie faktori - mainās likumdošana, pircēju uzvedība, nemitīgi pieaug konkurentu skaits un mainās viņu darbības stils, kā arī notiek daudzas citas izmaiņas. Pārmaiņas tirgū maina arī daudzas obligātās prasības, kuras neievērojot, uzņēmums nevar veiksmīgi strādāt un attīstīties. Uzņēmums kā neatņemama tirgus sastāvdaļa arī atrodas pastāvīgā pārmaiņu procesā, jo dzimst jaunas idejas, mainās darbinieki, parādās jauni klienti, veidojas jaunas struktūrvienības, paplašinās preču un pakalpojumu klāsts utt. Ņemot to visu vērā, tirgus organizēšana ir viens no svarīgākajiem uzdevumiem uzņēmuma veiksmīgā darbībā.
Latvijas ekonomikai ir savas priekšrocības: izdevīgais ģeogrāfiskais stāvoklis, laba ostu infrastruktūra, samērā lēts un viegli apmācāms jaunu iemaņu apgūšanai gatavs darbaspēks, samērā stabila makroekonomiskā vide, pietiekami stabila ekonomiskā izaugsme. Kaut gan Latvijā nav ievērojamu derīgo izrakteņu krājumu, tomēr tai ir labi mežu, augu, zivju un dzīvnieku resursi, kurus diemžēl jāatzīst, mēs neprotam pietiekami efektīvi izmantot. Negatīvie faktori, kurus laika gaitā ir iespējams uzlabot, ir zemais menedžmenta, tehnoloģijas un iedzīvotāju tiesiskās apziņas līmenis. [2, 11 lpp]…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −4,48 €
Комплект работ Nr. 1156851
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация