Uzņēmuma panākumi ir atkarīgi no prasmes analizēt tirgu un uzņēmuma pozīcijas un pieņemt uzņēmumam svarīgus stratēģiskus lēmumus. Ražošanas uzņēmumi darbojas saskaņā ar konkurences apstākļiem, tirgus pieprasījumu un piedāvājumu. Uzņēmums nevar strādāt, ja netiek plānota viņu darbība. Stratēģija var nebūt tikai tirgus daļas iekarošana, bet arī jaunu produktu ražošana vai pašreizējo produktu uzlabošana.
Savā darbā veikšu uzņēmuma darbības analīzi ar mērķi noteikt uzņēmuma finansiālo stāvokli, tā darbības efektivitāti, no rentabilitātes un likviditātes viedokļa dot priekšlikumus darbības uzlabošanai.
…