Panākumi uzņēmējdarbībā ir atkarīgi no vairākiem faktoriem, bet galvenā panākumu atslēga ir spēja paredzēt nākotnes notikumus. Uzņēmējam ir jāspēj paredzēt pieprasījuma svārstības un līdz ar to nepieciešamos ražošanas apjomus, konkurentu rīcību un daudzus citus uzņēmējdarbību ietekmējošos faktorus. Tāpēc uzņēmējdarbībā nākotnes faktoru paredzēšanai un mērķu nospraušanai pielieto plānošanu.
Plānošana ir neatņemams uzņēmējdarbības uzsākšanas nosacījums, jo Biznesa plāns, kas ir neatņemama mūsdienu uzņēmējdarbības uzsākšanas sastāvdaļa, sastāv no vienas vienīgas plānošanas un mērķiem, kuri uzņēmumam būs jāsasniedz noteiktā laika posmā. Finanšu plāns ir viena no vissvarīgākajām biznesa plāna sastāvdaļām, jo finanšu plāns atspoguļo biznesa plāna idejiskās puses piepildījumu naudas izteiksmē.
Pasaule mainās arvien straujāk , nesot ne tikai jaunas iespējas , bet arī jaunus sāncenšus . Pasaules tirgus ir kļuvis piesātināts un izņēmums nav arī Latvija . Šodien kompānijām jārēķinās ar vissīvāko konkurenci . Lai izturētu konkurenci , ir nepieciešams apšaubīt un pilnveidot visu, kas darīts līdz šim . Ir strauji jāmainās , jāatmet visu lieko , jāmeklē jauni ceļi un iespējas. Pats galvenais ir jāmaina veids un attieksme , kā izglītot cilvēkus un organizēt procesus uzņēmumā.
Diemžēl jāatzīst , ka Latvijā vēl joprojām daudzos uzņēmumos pastāv vecās vadīšanas un organizēšanas metodes , mūsuprāt , laiks un augošās prasības sabiedrībā iznīdēs visu neproduktīvo un rezultātus nenesošos .
Pamatmērķis katram biznesam un uzņēmuma izveidošanai ir novest uzņēmumu līdz Veiksmes virsotnei , nostiprināt to tur un dot tam iespēju droši skatīties nākotnē , redzot jaunas perspektīvas tā attīstībā . Biznesa būtība ir nepārtraukta uzņēmuma , tā stratēģijas un cīņas taktikas par vietu tirgū, attīstīšana . Kapitāla palielināšana, peļņas gūšana un uzņēmuma attīstīšana ir cerība uz nākotni. Šīs ir lietas , no kurām sastāv bizness.
Plānošanas galvenais mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem pēc iespējas pilnīgāk iekļauties nezināmajā nākotnē un būt gataviem elastīgi reaģēt uz jebkurām dzīves situācijām . Tāpēc nevarētu rasties šaubas par plānošanas nepieciešamību. Plānošanas gaitā uzņēmējs sev nosaka konkrētu mērķi :
izvērtē tā sasniegšanai nepieciešamos resursus un darbības
nodrošināt uzņēmuma ražošanas investīciju un finansiālās darbības jomas ar vajadzīgiem finanšu resursiem
konstatēt efektīvākus kapitāla ieguldīšanas veidus saskaņā ar investīciju projektiem
izveidot racionālās finanšu attiecības ar valsts un pašvaldību budžetiem, bankām, piegādātajiem, pircējiem un personālu
nodrošināt akcionāru un citu investoru ekonomiskās intereses
izvērtē situācijas , kādas varētu rasties konkrētu apstākļu ietekmē
pārliecinās , ka izvēlētās darbības ir pareizas un mērķis ir reāli sasniedzams.…
