-
Uzņēmuma ieksējā komunikācija
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 2 | |
1. | Organizācijas komunikācija | 4 |
1.1. | Iekšējā komunikācija kā SA instruments | 5 |
1.2. | Iekšējās komunikācijas instrumenti | 7 |
1.2.1. | Personiskā komunikācija | 8 |
1.2.2. | Rakstiskā komunikācija | 8 |
1.2.3. | Elektroniskā komunikācija | 10 |
2. | Organizācijas kultūra | 12 |
3. | Izmantotā literatūra | 14 |
Sasniegumu kultūrā iedvesma un panākumi ir galvenā vērtība. Tiek atzīti darbinieki, kuriem ir sasniegumi, Uzņēmumā valda liela konkurence darbinieku vidū un darba atmosfēra ir stresaina. Darbinieki savā starpā konkurē un tādā vidē ir grūti strādāt, ja visu laiku ir jādomā pie tā, ko dara tavs kolēģis.
Atbalsta kultūra uzņēmumā nosaka galvenās vērtības kā solidaritāte un sociālais atbalsts. Darbinieki šādā uzņēmumā uzticas viens otram un spēj labi sastrādāties komandas darbos. Šādā uzņēmumā valda saskaņa un kvalitatīvs darbs. Apskatot un secinot, kāds kultūras veids tiek piekopts uzņēmumā, var spriest par komunikāciju uzņēmuma iekšienē. Piemēram, ja uzņēmumā tiek piekopta varas kultūra, komunikācija uzņēmumā nāks no vadītāja puses, komunikācija un ieteikumi vadītājiem no darbinieku puses iespējams netiks ņemti vērā. Lomu kultūrā, komunikācija nāk no vadītāju puses, katrs darbinieks pilda viņam uzticēto lomu, taču darbinieki šajā uzņēmumā var netikt pietiekami motivēti.
Uzņēmumā var pastāvēt vāja un spēcīga uzņēmuma kultūra. Spēcīgas kultūras iezīmes saskatāmas uzņēmumos, kuras stimulē un motivē savus darbiniekus, savukārt vājas kultūras iezīmes saskatāmas, kur darbinieki nav informēti par uzņēmuma vērtībām un nespēj tās īstenot sava darba procesos.
Organizācijas struktūra parāda uzņēmuma hierarhiju. Uzņēmuma departamenta darba struktūrā tiek nodalīti izpilddirektors, departamentu vadītāji, sīkāk arī departamentu amati un darbinieki. Parasti uzņēmuma struktūras nosaka darba dalījumu uzņēmumā. Organizācijas struktūra veicina kvalitatīvu resursu izpildi. Katram darbiniekam ir savs uzdevums, kuru viņš pilda. Organizācijas struktūras modeļos tiek atainoti vadības līmeņi, struktūrvienību pakļautības, savstarpējo attiecību saites.
Organizācijas struktūra parasti tiek attēlota kā formāls organizācijas diagramma. Šī diagramma parāda uzņēmuma pārvaldes attiecības (kas atskaitās kam jeb pārvaldes ķēde). Uzņēmuma struktūru var salīdzināt ar cilvēka skeletu un orgāniem. Katrs veic savu funkciju, lai organisms spētu funkcionēt, tā arī uzņēmumā katra nodaļa veic savu uzdevumu, lai uzņēmums spētu labi darboties 31
…
Cilvēkam strādājot kādā uzņēmumā ir svarīgi tajā labi iejusties un komunicēt ar kolēģiem. Laba iekšējā komunikācija uzņēmumā ir ļoti svarīga. Arī darbinieki ir vieni no tiem, kas veido uzņēmuma reputāciju. Ir svarīgi, lai darbinieks būtu apmierināts ar savu darba vietu un dotos ik rītu uz darbu ar prieku. Lai to panāktu ir nepieciešama laba komunikācija ar darbiniekiem, kā arī laba komunikācija pašu darbinieku starpā. Tēma ir aktuāla, jo ikviens cilvēks strādojot uzņēmumā, ir ieniteresēts saņemt maksimāli daudz informāciju gan par savu darba devēju, gan par savu darbu. Ne vienmēr visos uzņēmumos ir novērojama laba iekšējā komunikācija, tāpēc ir svarīgi, lai uzņēmums piedomātu par komunikāciju ar saviem padotajiem. Darbā apskatīta ir organizācijas teorija, organizācijas kultūra, struktūra un iekšējā uzņēmuma komunikācija.
Atsevišķas atsauces nekvalitatīvas.
- Sabiedriskās attiecības kā uzņēmuma attīstības līdzeklis
- Uzņēmuma ieksējā komunikācija
- Uzņēmuma iekšējā un ārējā vide
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Uzņēmuma iekšējā un ārējā vide
Реферат для университета26
Оцененный! -
Sabiedriskās attiecības kā uzņēmuma attīstības līdzeklis
Реферат для университета20
Оцененный! -
Transporta uzņēmuma iekšējā un ārējā vide
Реферат для университета35
-
Organizācijas iekšējā un ārējā komunikācija
Реферат для университета5
-
Uzņēmuma iekšējās un ārējās vides apzināšana un analīze
Реферат для университета19
Оцененный!