-
Uzņēmuma "Spilva" SVID analīze
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 3 | |
1. | Uzņēmuma „Spilva” un tā darbības apraksts | 4 |
2. | SVID analīzes metode | 7 |
2.1. | SVID analīze | 7 |
2.2. | Tirgzinību plānošana un stratēģiskās biznesa vienības(SBV) | 9 |
2.3. | Bostonas konsultantu grupas matrica | 9 |
2.4. | Veiksmīgas SVID analīzes plānošanas priekšnoteikumi | 12 |
3. | SVID paplašinātā analīze uzņēmuma Spilva | 13 |
3.1. | Uzņēmuma Spilva iespējas un draudi | 13 |
i. | Iespēju matrica | 17 |
ii. | Draudu matrica | 18 |
iii. | Secinājumi par biznesa veidu | 18 |
3.2. | Uzņēmuma Spilva SVID analīze | 19 |
3.3. | Uzņēmuma Spilva konkurētspējas veicināšanas ieteikumi un tos traucējošo draudu paskaidrojums | 20 |
4. | Spilvas attīstības stratēģija | 22 |
4.1. | Ansofa modelis jeb produkta/tirgus iespēju matrica | 22 |
4.2. | Spilvas attīstības stratēģija izmantojot Ansofa modeli | 23 |
Secinājumi un priekšlikumi | 24 | |
Bibliogrāfiskais saraksts | 25 |
Laikā, kad ekonomiskā situācija valstī ir strauji pasliktinājusies, ietekmējot iedzīvotāju pirktspēju, uzņēmumiem aizvien vairāk ir jārod veidi, kā piesaistīt pircēju izvēli par labu viņu produktam. Šī savstarpējā cīņa starp mazajiem uzņēmumiem nereti beidzās ar kāda no konkurentu maksātnespēju, savukārt lielajiem uzņēmumiem izdzīvot ir nedaudz vieglāk, jo kopējais saražotais daudzums ir ievērojami lielāks un rūpīgi plānojot sava uzņēmuma finanses, iespējams veiksmīgi pārdzīvot šī brīža lejupslīdi. Viens no šiem lielajiem uzņēmumiem ir Spilva, kas jau daudzus gadus ir viens no tirgus līderiem pārtikas rūpniecībā, kas turpina attīstīties un piedāvāt patērētājiem jaunu produkciju.
Studiju darba mērķis ir izpētīt uzņēmuma „Spilva” vidi, izanalizēt faktorus, kas ietekmē tā darbības efektivitāti, attīstību, tā rezultātā izdarīt secinājumus un atklāt potenciālās tirgus iespējas, kā arī izstrādāt argumentētus priekšlikumus, kas saistīti ar iespējām izvēlēties produkcijas virzīšanai tirgū.
Darbā izvirzītie uzdevumi:
Izpētīt un izanalizēt „Spilvas” ārējās vides faktorus, pamatojoties uz literatūras avotiem un statistikas datiem, lai noteiktu potenciālās iespējas un draudus;
Veikt SVID analīzi – nosakot uzņēmuma un izvēlētās produkcijas stiprās un vājās puses, kā arī potenciālās tirgus iespējas un draudus;
Izstrādāt un argumentēt secinājumus par uzņēmuma vidi, izstrādāt priekšlikumus par produkta ieviešanas iespējām.
Darbā izmantotās pētījuma metodes:
Statistiskās metodes;
Salīdzināmās metodes.
Darbā tiek analizēti tikai ar uzņēmuma „Spilva” mārketinga darbību saistītie rādītāji. Darbā nav vērtēta uzņēmuma ekonomiskā situācija kopumā.…
Darbā izpētītas un aprakstītas uzņēmuma "Spilva" stiprās un vājās puses,to raksturojums,matricas un risinājumi veiksmīgai darbībai mārketinga jomā, kā arī apskatīta teorija par SVID analīzes veidošanu.
- Uzņēmuma "Spilva" SVID analīze
- Uzņēmuma finansiālās darbības analīze
- Uzņēmuma mārketinga vides analīze un stratēģijas plānošana
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Uzņēmuma finansiālās darbības analīze
Реферат для университета19
-
Uzņēmuma mārketinga vides analīze un stratēģijas plānošana
Реферат для университета22
-
Mārketings, mikro un makro vide uzņēmumā, SVID analīze
Реферат для университета7
-
Saulkrastu SVID analīze
Реферат для университета9
-
Uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze
Реферат для университета7