-
Uzņēmuma stratēģiskais attīstības plāns
Nr. | Название главы | Стр. |
IEVADS | 3 | |
KOPSAVILKUMS | 4 | |
1. | Uzņēmuma vispārējs raksturojums | 6 |
2. | Uzņēmuma organizātoriskā struktūra | 6 |
3. | Uzņēmuma preču un pakalpojumu raksturojums | 8 |
4. | Tirgus analīze | 9 |
5. | Mārketinga stratēģija | 10 |
6. | Riski, to mazināšanas iespējas | 12 |
7. | Problēmas raksturojums | 12 |
8. | Problēmsituācijas risinājuma organizatoriskais plāns | 12 |
9. | Plānoto finanšu rezultātu novērtējums | 17 |
Nobeigums | 20 | |
Izmantotā literatūra un avoti | 21 |
Nobeigums
Veiksmīga uzņēmuma darbība ir atkarīga ne tikai no pareizas uzņēmuma vadīšanas, bet arī no uzņēmuma darbinieku savstarpējas sastrādāšanās kopīgu mērķu īstenošanai, ko uzņēmuma vadītāji var panākt, pareizi motivējot darbiniekus. Darbiniekiem katru mēnesi pie algas saņem klāt 10 LVL līdz nākamā gada sākumam. Šī apbalvojuma sistēma kalpo kā stimuls darbiniekiem strādāt arvien labāk un censties sasniegt augstākus rezultātus. Svarīgs faktors uzņēmuma veiksmīgas darbības nodrošināšanai ir darba motivācijai. Motivācijas trūkums ir problēma, kura ir nopietni jārisina, jebkurā uzņēmumā, jo motivācijas trūkums atstāj iespaidu uz uzņēmējdarbību.
Lai veicinātu uzņēmējdarbības efektivitātes paaugstināšanos ļoti svarīgs ir vadības stils kādu piekopj uzņēmuma vadība. Atkarībā no vadības stila tiek paaugstināta vai tieši otrādi pazemināts darba ražīgums. Uzņēmuma darbiniekiem ir konkrēti sadalīti pienākumi, līdz ar to nav iespējama pienākumu dublēšana un veltīga laika tērēšana. Katra darbinieka izglītība atbilst savu pienākumu izpildei, tādā veidā nodrošinot kvalitatīvu darba izpildi gan pakalpojumu, gan administrācijas sfērā.
Uzņēmējdarbības vides nosacījumi un pārvērtības ir jāpieņem aktīvi, nepārtraukti vērojot un noskaidrojot riska varbūtības, kā arī meklēt iespējas, kā mainīgās vides pārvērtības izmantot uzņēmējiem savā labā. Katram uzņēmējam ir jāpazīst sava apkārtējā vide un tās izmaiņu raksturs, gan jāprot reaģēt uz šīm izmaiņām, lai veiksmīgi varētu izvairīties no nevēlamiem zaudējumiem. Lai veiksmīgi iepazīstinātu konkrētu cilvēku grupu ar veikala piedāvāto sortimentu un instrumentu apkopes un remonta pakalpojumu klāstu, tiek noteikta mērķauditorija, ko prognozējot klientu rīcību, ļoti svarīgi zināt viņa izvēles kritērijus: vai viņus interesē produkcijas kvalitāte, vai viņš dod priekšroku zemām cenām, varbūt viņš visvairāk rūpējas par savu prestižu, prasa augstu apkalpošanas kvalitāti u.c.
…
Uzņēmejdarbības strateģiskas attīstibas plāns Pašreizējos tirgus ekonomikas apstākļos, svarīgi noskaidrot dažādu sociālo un ekonomisko procesu mijiedarbību katram uzņēmumam, kā arī ar to saistīto nozaru un ražošanas un preču produktu attiecību problēmu risinājumu iespējas. Plānošana ir pilnīgi nepieciešama jebkuram biznesam. Iztrādāt stratēģisko attīstības plānu ir nepieciešams ne tikai tiem uzņēmumiem, kas tikai gatavojas sākt savu darbību, bet arī tiem, kas jau labu laiku nodarbojas ar uzņēmējdarbību.
- Lauksaimniecības attīstības dinamika un problēmas
- Uzņēmuma kredītspējas analīze
- Uzņēmuma stratēģiskais attīstības plāns
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Lauksaimniecības attīstības dinamika un problēmas
Реферат для университета9
-
Uzņēmuma kredītspējas analīze
Реферат для университета21
Оцененный! -
Uzņēmumu reģistrācija un uzņēmuma dzīves cikls
Реферат для университета26
Оцененный! -
Ražošanas attīstības plāns
Реферат для университета17
-
Uzņēmuma stratēģiskais plāns
Реферат для университета10