-
Uzņēmuma uzbūve un vadīšana
Nr. | Название главы | Стр. |
1. | ORGANIZĀCIJA | 3 |
1.1. | ORGANIZĀCIJU DARBĪBAS NOVĒRTĒŠANAS KRITĒRIJI | 4 |
1.2. | ORGANIZĀCIJU TIPI | 4 |
1.3. | ORGANIZĀCIJAS TĒLA VEIDOŠANA | 6 |
2. | ORGANIZĒŠANA | 7 |
2.1. | ORGANIZĒŠANAS TEORIJA | 7 |
3. | VADĪŠANA | 9 |
3.1. | VADĪTĀJA FUNKCIJAS GRUPĀ | 10 |
4. | DARBVIETA – UZŅĒMUMA ŠŪNIŅA | 13 |
4.1. | DARBA APRAKSTS | 13 |
4.2. | DARBA VIDE | 14 |
4.2.1. | Tīrība | 15 |
4.2.2. | Apgaismojums | 15 |
4.2.3. | Temperatūra un gaisa mitrums | 16 |
4.2.4. | Trokšņi un skaņas | 16 |
5. | ORGANIZĀCIJAS STRUKTŪRA | 17 |
5.1. | FORMĀLĀ UN NEFORMĀLĀ ORGANIZĀCIJAS STRUKTŪRA | 17 |
5.2. | ORGANIZĀCIJAS STRUKTŪRA KĀ FORMĀLU REGULĒJOŠU AKTU KOPUMS | 18 |
5.3. | ORGANIZĀCIJU STRUKTŪRU IETEKMĒJOŠI FAKTORI | 19 |
6. | UZŅĒMUMA STRUKTŪRU VEIDO | 21 |
6.1. | UZŅĒMUMA STRUKTŪRAS NOSAKA | 21 |
7. | ORGANIZĀCIJAS STRUKTŪRAS FORMAS | 22 |
7.1. | UZŅĒMUMA STRUKTŪRAS VEIDI | 22 |
8. | UZŅĒMUMA STRUKTŪRAS VEIDU SAISTĪBA AR VADĪŠANAS FUNKCIJĀM – CENTRALIZĀCIJU UN DECENTRALIZĀCIJU | 23 |
8.1. | CENTRALIZĀCIJAS PAZĪMES | 23 |
8.2. | DECENTRALIZĀCIJAS PAZĪME | 24 |
9. | TERMINUS SKAIDROJOŠĀ VĀRDNĪCA | 26 |
IZMANTOTĀ LITERATŪRA | 28 |
Organizācijas ir ļoti svarīgi veidojumi. Kāpēc? Mūsdienu industrializētajā sabiedrībā, kur dominē sarežģītas tehnoloģijas, organizācijas apvieno zināšanas, cilvēkus, dabas izejvielas, lai paveiktu darbus, kas atsevišķam cilvēkam nebūtu pa spēkam. Vai bez organizācijām katru dienu varētu notikt 17 000 avio lidojumu bez avārijām, vai tiktu saražots mums nepieciešamais elektrības daudzums ar milzīgu dambju un atomelektrostaciju palīdzību, vai tiktu izgatavots miljoniem automašīnu, vai būtu pieejamas neskaitāmi daudzas citas lietas, bez kurām mūsu dzīve šķiet neiedomājama? Organizācijas pārņem visas jomas, tās izplatās arvien vairāk.
Tālāk piedāvājam organizācijas formālu definīciju:
Organizācija ir sociāla, uz mērķi orientēta vienība, kas ir stingri strukturizēta.
Sociāla vienība nozīmē- veidota no diviem vai vairākiem cilvēkiem. Uz mērķi orientēta nozīmē - radīta, lai sasniegtu noteiktu rezultātu (outcome), kā piemēram, gūt peļņu (vairumam uzņēmumu), apmierināt reliģiskās vajadzības (baznīcas), vai nodrošināt sociālo vajadzību apmierināšanu (studentu apvienības u.c.). Stingri strukturēta nozīmē, ka uzdevumi un atbildība tiek sadalīta organizācijas dalībniekiem, biedriem, darbiniekiem. Šī definīcija attiecas gan uz bezpeļņas organizācijām, gan uzņēmumiem kā organizācijām. Starp citu, literatūrā angļu valodā, rakstot par uzņēmumiem, gandrīz vienmēr tiek lietots vārds “organisation” – ‘organizācija’, nevis “enterprise” – ‘uzņēmums’, kas it kā ir precīzāks apzīmējums.
Uzņēmums ir tehniska, sociāla, ekonomiska, ar apkārtējo vidi saistīta vienība, kas ražo preces un sniedz pakalpojumus, apmierinot sabiedrības vajadzības. Patstāvīgi lemj, darbojas un riskē ar savu mantu.
Organizācija uzņēmuma darbinieku grupa, kuru vieno kopīgi darbības mērķi un uzdevumi.
…
Šajā darbā Uzņēmuma uzbūve un vadība ir iekļautas šādas tēmas: Organizācija, Organizēšana, Vadīšana, Darba apraksts, Darba vide, Organizācijas struktūra, Organizācijas struktūras formas, Uzņēmuma struktūras veidu saistība ar vadīšanas funkcijām – centralizāciju un decentralizāciju.
- Uzņēmuma "SPA Hotel Usma" tirgus izpēte
- Uzņēmuma izmaksu sastāvs un klasifikācija
- Uzņēmuma uzbūve un vadīšana
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Uzņēmuma "SPA Hotel Usma" tirgus izpēte
Реферат для университета30
Оцененный! -
Uzņēmuma izmaksu sastāvs un klasifikācija
Реферат для университета17
Оцененный! -
Uzņēmuma "LatEL montāža" bilances pētīšana
Реферат для университета20
-
Produkta raksturojums un tā loma uzņēmumā
Реферат для университета4
-
Uzņēmuma peļņa un rentabilitāte
Реферат для университета27
Оцененный!