Реферат
Предпринимательство и право
Реклама, маркетинг
Uzņēmuma "X" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstr...-
Uzņēmuma "X" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana
2000–2010 гг.
Nr. | Название главы | Стр. |
IEVADS | 4 | |
1. | Uzņēmuma RIMI apraksts | 6 |
i. | RIMI vēsture | 6 |
ii. | RIMI veikalu pamatdarbības virziens | 7 |
2. | SVID analīzes metode un tās nozīme uzņēmuma darbības planošanas procesā | 9 |
1.1. | SVID analīzes darbu saraksts | 10 |
SVID analīzes paplašinātā matrica | 14 | |
3. | RIMI darbības vides analīze | 16 |
1.2. | RIMI veikalu ārējās vides iespējas un draudi | 16 |
1.3. | RIMI veikalu stiprās un vājās puses | 19 |
1.4. | Paplašinātā SVID analīzes matrica RIMI veikalam | 21 |
1.5. | Ieteikumi RIMI ārējas vides spiediena novēršanai un vājās puses likvidēšanai | 23 |
1.6. | Iespējamas stratēģijas | 24 |
4. | Uzņēmuma attīstības stratēģijas izstrāde izmantojot Ansofa tirgus attīstības matricu | 27 |
1.7. | Teorija par Ansofa matricu | 27 |
1.8. | Uzņēmuma attīstības stratēģijas | 28 |
Secinājumi un priekšlikumi | 30 | |
Bibliogrāfiskais saturs | 33 |
SVID analīze ir metode, ar kuras palīdzību uzņēmums novērte savas stiprās un vājās puses, ka arī pastāvošās iespejas vai gaidāmos draudus.
Un tikai tad, kad visi četri kritiskie informācijas elementi ir noteikti, balstoties uz tiem, uzņēmums var formulēt un īstenot biznesa stratēģiju plānoto mērķusa sniegšanai. [7.3.]
SVID analīze atbild uz sekojošiem jautājumiem:
Kādas ir klientu vajadzības?
Kāds ir patēriņa stils?
Ko pašlaik dara konkurenti?
Cik labi spējam apmierināt klientu vajadzības?
Kādas ir uzņēmumam galvenās iepējas un kādi draudi var to sagaidīt?
SVID analīzei jābūt īsai, un lakoniskai un jebkuras tās lasītājām, ir jārodas konkrētam priekšstatam par situāciju kopumā, kā arī, lai varētu uzrakstīt mārketinga mērķus. [1.17.-18.lpp.]
SVID analīzes galvenais uzdevums ir pieejamo informāciju sadalīt iekšējos (stiprās un vājās puses) un ārējos (iespējas un draudi) faktoros. Kad šis darbs ir paveikts, SVID analīzes rezultāti parada, kuri faktori (stiprās puses un iespājas) var palīdzēt uzņēmumam stratēģisko mērķu sasniegšana, un kuri faktori (vājās puses un draudi) ir šķēršļi, kas jāparvar vai jāsamazina to iedarbību.
SVID analīze ir ārkartīgi noderīgs instruments, veicot dažādu situāciju analīzi un pieņemot svarīgus lēmumus, kuru var pielietot jebkurš uzņēmums.
SVID analīze ir efektīvs celš, kā noteikt uzņēmuma stiprās un vājās puses un izpētit iespējas un draudus, ar kuriem uzņēmums sastopas vai var sastapties tuvākā nākotnē. SVID analīze palīdz izvērtēt faktorus, kas nodrošina uzņēmuma veiksmīgu attīstibu un kuri var veicināt tā tālāko izaugsmi.
Veicot SVID analīzi, var iepazīties ar svarīgākājiem faktoriem, kuri ietekmē jūsu uzņēmumu. Analīze ir viegli veicama, rezultāti ir viegli lasāmi un saprotami, ka arī ir viegli apspriežami.
Uzņēmums var veikt SVID analīzi:
Izstrādājot stratēģisko plānu vai meklējot problēmas risinājumu,
Izstrādājot darbības plānu, kurš ir atkarīgs no vairākiem iekšējiem un ārējiem faktoriem, un kura mērķis ir izcelt uzņēmuma stiprās puses un optimizēt ārējo iespēju izmantošanu, tajā pašā laikā samazinot vājo pušu un ārējo draudu ietekmi.
Veicot SVID analīzi, jāatceras, ka stiprās un vājās puses ir iekšējie faktori, bet iespējas un draudi ir ārējie faktori.(2.1.att.) [7.3.]…
Mārketings - ir sarežģīta darbība, kura sastāv no vairākām sastāvdaļām, no kuriem viena no svarīgākiem ir tirgus un uzņēmuma pētījums. Darba mērķis: izmatojot teorētiskas zināšanas paveikt mārketinga pētījumu labi pazīstamam uzņēmumam, lai noskaidrotu tas vietu tirgū, ka arī piedāvāt savu risinājuma variantu iespējamām problēmām. Mērķu sasniegšanai bija izvirzīti sekojoši uzdevumi: *uzņēmuma iekšējas un ārējas vides analīze; *uzņēmuma esoša bizness portfeļa analīze; *produkta analīze; *tirgus un tirgus segmenta analīze; *atbilstoši analīzes rezultātā iegūtiem datiem, izvirzīt ieteikumus uzņēmuma vadītājiem iespējamas problēmas risināšanā, kā arī nākotnes stratēģijas izvēlē. Darbā tika izmantotas sekojošās pētījuma metodes: ekonomiskā analīze, statīstiskās analīzes metode ar salīdzināšanas principu, tabulas un grafiskās metodes. Par pētījumu objektu ir izvēlēta SIA “RIMI Latvia”, kas ir lielāka Skandināvijas tirdzniecības uzņēmums “ICA Ahold AB” meitas uzņēmums. RIMI Latvia nodarbojas ar pārtikas un ātras aprites preču mazumtirdzniecību. Šis uzņēmums ir pārstāvēts ar ļoti plašu veikalu tiklu visā Latvijā. Tomēr, tieši pārtikas un ātras aprites preču mazumtirdzniecības nozarē pēdējā laikā ir ļoti saasinājās konkurence, pēc VP Market veikalu tikla parādīšanas un attīstības, kā arī ar MEGO veikalu tīkla strauju attīstību. Līdz ar to šī darba praktiskais mērķis ir izanalizēt RIMI stāvokļi tirgū salīdzinājumā ar konkurentiem un piedāvāt iespējamas stratēģijas un taktikas, kuru īstenošana var nodrošināt RIMI stabilo tirgus līdera pozīciju.
- SIA "City Fitness" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
- Uzņēmuma "N" mārketinga analīze
- Uzņēmuma "X" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Uzņēmuma "N" mārketinga analīze
Реферат для университета48
-
SIA "City Fitness" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Реферат для университета35
Оцененный! -
AAS "Baltijas transporta apdrošināšana" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Реферат для университета38
-
SIA "Kokrade" stratēģiskā analīze
Реферат для университета30
-
Uzņēmuma SIA "RDS Teika" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Реферат для университета33