-
Uzņēmums "Schneider Electric"
Nr. | Название главы | Стр. |
1. | Uzņēmuma raksturojums | 4 |
1.1. | Uzņēmuma vēsture | 4 |
1.2. | Darbības sfēra | 5 |
1.2.1. | Schneider Electric produkti | 5 |
1.2.1. | Schneider Electric produktu zīmoli | 6 |
1.3. | Schneider Electric organizācija | 7 |
1.3.1. | SNB zona | 7 |
1.3.2. | SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” organizācija un struktūra | 8 |
1.4. | Ekonomiskie rādītāji | 9 |
1.5. | Uzņēmuma novietojums un darba režīms | 11 |
2. | SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” darbības organizācija | 13 |
2.1. | Darba pienākumu apraksts | 13 |
2.2. | „Buisness to buisness” process | 14 |
2.3. | Uzņēmumā izmantotais programmnodrošinājums | 14 |
2.3.1. | ERP sistēma – iScala | 14 |
2.3.2. | iNtra | 16 |
2.3.3. | EDIS | 19 |
2.3.4. | CCMP Supply Chain | 20 |
2.4. | Preču pasūtīšana un piegāde | 20 |
2.5. | Noliktavas darbība | 24 |
2.5.1. | Noliktava zonas | 25 |
2.5.2. | Preču pieņemšana noliktavā | 26 |
2.5.3. | Preces atlasīšana, pakošana, konsolidēšana un marķēšana | 27 |
2.6. | Uzņēmuma problēmu izklāsts un mani ieteikumi | 28 |
3. | Darba azizsardzība | 30 |
3.1. | Darba aizsardzības sistēma uzņēmumā | 30 |
3.2. | Darba instruktāža un apmācība | 32 |
3.3. | Obligātās veselības pārbaude | 33 |
3.4. | Ieteikumi SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” darba aizsardzībā | 33 |
Secinājumi | 35 | |
Literatūra | 36 | |
Pielikumi | 37 |
SECINĀJUMI
Lai sāktu pilnvērtīgi strādāt kādā uzņēmumā, ir jāiepazīstas ar tā struktūru un darbības virzieniem. Tas bija pirmais solis, ar kuru sākās manas darba gaitas: iepazinos ar uzņēmuma vēsturi, darbības principiem un tā mērķiem, kā arī ar klientiem piedāvātās produkcijas klāstu, piegādātājiem un klientiem. Prakses ietvaros tika veikta arī darba aizsardzības instruktāža. Lai varētu veikt savus pastāvīgos darba pienākumus iepirkumu nodaļas asistenta lomā, tika apgūtas visas nepieciešamās programmas: iScala, iNtra, EDIS, CCMP u.c. Vajadzēja apgūt preču pasūtīšanas, pieņemšaanas procesus, sūdzību risnāšanu utt. Es tiku iesaistīta arī krājumu vadības procesā, precīzāk, C produktu grupas kontolē.
Ļoti interesanti bija iepazīties ar noliktavas darbības principiem: izprast tās darbību un redzēt, kā viss notiek realitātē. Prakses ietvaros sanāca arī piedalīties noliktavas inventarizācijā, ko līdz šim nekad neesmu darījusi.
Kā vēl vienu man interesantu procesu varētu atzīmēt visu triju valstu noliktavu apvienošanu vienā un SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” izveidi.
Strādājot uzņēmumā, tika gūta pieredze ne tikai profesionālajā ziņā, bet arī komandas darbā. Manuprāt, tomēr ļoti liela nozīme darbā ir spēja labi saprasties un komunicēt ar kolēģiem. Šim uzņēmumam ir ļoti svarīgi, lai uzņēmuma darbinieki spēj sadarboties gan savā komandā, gan ar citiem darbiniekiem, gan ar klientiem, tāpēc diezgan liela uzmanība tiek pievērtsa apmācību procesam. Tā piemēram, tika iziets kurss „ Klientu akalpošanas kultūras veidošana uzņēmumā un komandas attīstība” un saņemts abilstošs sertifikāts.
Kā nesen izveidotam uzņēmumam, SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” ir daudz lietu pie kā strādāt. Lielāka uzmanība būtu jāpievērš arī loģistikas procesiem, jo uz tiem balstās visa tā darbība. Svarīgi ir lai būtu atbilstoša preču kontrole, beidzot tiktu savesta kārtībā datu bāze, t.sk., kodu sinhronizācija, cenu saskaņošana, atbilstoši reordera līmeņi ielādēšana utt.
Tā kā mana bakalaura darba tēma ir „Baltijas distribūcijas centra darbības modelēšana un optimizācija”, tad ir ieplānots projekta daļā aplūkot tieši šī uzņēmuma darbību un censties to optimizēt.
…
SATURS 1.Uzņēmuma raksturojums....................................................................................4.lpp. 1.1. Uzņēmuma vēsture..........................................................................................4.lpp. 1.2. Darbības sfēra.................................................................................................5.lpp. 1.2.1. Schneider Electric produkti.........................................................................5.lpp. 1.2.1. Schneider Electric produktu zīmoli.............................................................6.lpp. 1.3. Schneider Electric organizācija......................................................................7.lpp. 1.3.1. SNB zona.....................................................................................................7.lpp. 1.3.2. SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” organizācija un struktūra.................................................................................................................8.lpp. 1.4. Ekonomiskie rādītāji.......................................................................................9.lpp. 1.5. Uzņēmuma novietojums un darba režīms......................................................11.lpp. 2. SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” darbības organizācija....13.lpp. 2.1. Darba pienākumu apraksts.............................................................................13.lpp. 2.2. „Buisness to buisness” process......................................................................14.lpp. 2.3. Uzņēmumā izmantotais programmnodrošinājums .......................................14.lpp. 2.3.1. ERP sistēma – iScala..................................................................................14.lpp. 2.3.2. iNtra............................................................................................................16.lpp. 2.3.3. EDIS .........................................................................................................19.lpp. 2.3.4. CCMP Supply Chain..................................................................................20.lpp. 2.4. Preču pasūtīšana un piegāde..........................................................................20.lpp. 2.5. Noliktavas darbība.........................................................................................24.lpp. 2.5.1. Noliktava zonas..........................................................................................25.lpp. 2.5.2. Preču pieņemšana noliktavā.......................................................................26.lpp. 2.5.3. Preces atlasīšana, pakošana, konsolidēšana un marķēšana........................27.lpp. 2.6. Uzņēmuma problēmu izklāsts un mani ieteikumi.........................................28.lpp. 3. Darba azizsardzība............................................................................................30.lpp. 3.1. Darba aizsardzības sistēma uzņēmumā.........................................................30.lpp. 3.2. Darba instruktāža un apmācība.....................................................................32.lpp. 3.3. Obligātās veselības pārbaude........................................................................33.lpp. 3.4. Ieteikumi SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” darba aizsardzībā............................................................................................................33.lpp. Secinājumi ...........................................................................................................35.lpp. Literatūra............................................................................................................36.lpp. Pielikumi............................................................................................................37.lpp. Schneider Electric produkti Vidēja un zemsprieguma elektroenerģijas sadale un pārvaldība: produkti un komponenti (vidējs spriegums 1 - 52 kV);aprīkojums un sistēmas; vidēja sprieguma un zemsprieguma tīklu pārvaldība; augstspriegums, DIN un “Plug-in” pārslēgšanas mehānisms; centralizētās instalācijas sistēmas un aprīkojums; sadalītas instalācijas sistēmas (iepriekš apstrādātas kopnes renes). Elektroinstalāciju iekārtas: instalāciju kastes, savienojumu kastes; slēdži, tīkla kontaktligzdas; pārslēgi, termostati, taimeri, tumsas slēdži, pasīvie infrasarkanie sensori; datu tīkla ligzda, TV un radio ligzda, audio ligzda. Biroju elektroinstalācijas sistēmas: nostiprināšanas un uzstādīšanas materiāli; gatavas instalācijas sistēmas: birojiem (“OptiLine”); slimnīcām; rūpnieciskajiem objektiem; risinājumi ikvienam rūpnieciskajam objektam: kabeļu trepes; kabeļu plaukti; masti un torņi. Rūpnieciskā automatizācija un kontrole: iekārtu un procesu automatizācija; dzinēju aizsardzība un kontrole; mašīnu aprīkojums; iekārtu un elektroinstalāciju palīgierīces; funkciju automatizācija; PLC platformas; kustības kontrolieri, ātruma dzinēji; PLC procesoru un programmatūras vienotā platforma (skat.1.1. att.).
- Mēbeļu plātņu ražošanas uzņēmums
- Uzņēmējs, uzņēmums, uzņēmējdarbība
- Uzņēmums "Schneider Electric"
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Mēbeļu plātņu ražošanas uzņēmums
Реферат для университета10
-
Uzņēmējs, uzņēmums, uzņēmējdarbība
Реферат для университета10
-
Tipogrāfijas "S&G" ražotie reklāmas materiāli
Реферат для университета34
-
Uzņēmums "Migla"
Реферат для университета6
-
Uzņēmums “Paleo”
Реферат для университета30