Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
5,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:651120
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 10.01.2013.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 20 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Vadības funkcijas, to būtība    4
1.1.  Vadības būtība    4
1.2.  Vadības funkciju attīstības vēsture    4
1.3.  Četras vadības funkcijas    5
2.  Plānošana, tās realizēšana uzņēmumā    8
2.1.  Plānošanas būtība un nozīme    8
2.2.  Plānošanas klasifikācija    9
2.3.  Plānošanas procesa realizācija    10
3.  Organizēšana, tās realizēšana uzņēmumā    12
3.1.  Organizēšanas būtība un nozīme    12
3.2.  Organizatoriskā struktūra, tās veidi    12
3.3.  Centralizācija un decentralizācija    14
3.4.  Organizēšanas procesa realizācija    15
4.  Motivēšana, tās realizēšana uzņēmumā    17
4.1.  Motivēšanas būtība un nozīme    17
4.2.  Motivēšanas teorijas    18
4.3.  Motivēšanas procesa realizācija    22
5.  Kontrole, tās realizēšana uzņēmumā    24
5.1.  Kontroles būtība un nozīme    24
5.2.  Kontroles funkcijas un veidi    25
5.3.  Kontroles efektivitāte    27
5.4.  Kontroles procesa realizācija    28
6.  Vadības funkciju realizēšana uzņēmumā „X”    29
6.1.  Uzņēmuma „X” raksturojums    29
6.2.  Plānošana uzņēmumā „X”    29
6.3.  Organizēšana uzņēmumā „X”    30
6.4.  Motivēšana uzņēmumā „X”    31
6.5.  Kontrole uzņēmumā „X”    31
  Secinājumi un priekšlikumi    32
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    33
Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Balstoties uz darba izstrādāšanas gaitā iegūtajiem datiem, var izdarīt šādus secinājumus:
1. Vadības teorijā tiek izdalītas 4 menedžmenta pamatfunkcijas – plānošana, organizēšana, motivēšana un kontrole -, kas savā starpā ir cieši saistītas.
2. Plānošanas procesā tiek nosprausti mērķi, izvēlēti to sasniegšanas veidi. Organizēšana nosaka darbību, resursu visefektīvāko sadali un atbildības piešķiršanu uzdevumu izpildei. Motivēšana paredz darbinieku stimulēšanu, lai tie darbotos maksimāli efektīvi, atbilstoši uzņēmuma interesēm. Kontrole ir notiekošo darbību uzraudzība un koriģēšana, lai veicinātu mērķu sasniegšanu atbilstoši plānotajam.
3. Teorētiskajā modelī vadības funkciju realizēšana seko viena otrai, praktiskajā darbībā tās savstarpēji mijiedarbojas.
4. Vadības funkciju realizēšanas procesu ietekmē vairāki faktori – organizācijas lielums, darbinieku skaits, darbības specializācija.
5. Mazos uzņēmumos vadības funkciju realizēšanas process ir vienkāršāks nekā lielās organizācijās, jo organizatoriskā struktūra nav komplicēta, darbība ir vieglāk plānojama un kontrolējama.
6. Pētījuma rezultāti liecina, ka reāli darbojoša uzņēmuma īpašniece sava veikala vadīšanā lieto visas vadības funkcijas, neskatoties uz atbilstošas izglītības trūkumu.
7. Uzņēmumā „X” plānošana, organizēšana, motivēšana un kontrole norisinās atbilstoši saimnieciskajai darbībai; šo funkciju realizēšana nav sarežģīta, tomēr pārdomāta un efektīva, par ko liecina veikala veiksmīgā darbība jau sesto gadu.
8. Darba sākumā nospraustais mērķis ir sasniegts, uzdevumi – atrisināti.
Pētījuma rezultātā var izvirzīt šādus priekšlikumus:
1. Uzņēmuma īpašniecei jāapgūst teorētiskās zināšanas par vadības funkcijām, to realizēšanu, lai nodrošinātu veikala veiksmīgu darbību nākotnē, izvairītos no krīzes situācijām, kas var veidoties nepārdomātu vai nepareizu vadības lēmumu rezultātā.
2. Uzņēmumā lielāka vērība jāpievērš kontroles sistēmas izveidei, jo šobrīd ar darbības uzraudzību nodarbojas īpašniece, bet rūpīga kontrole uzņēmumā netiek veikta.
3. Pēc veikala paplašināšanas īpašniecei jāpārskata un jāpapildina līdzšinējais vadības funkciju realizēšanas process, lai pielāgotos jaunajai saimnieciskās darbības situācijai.

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −7,98 €
Комплект работ Nr. 1328261
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация