Nr. | Название главы | Стр. |
IEVADS | 3 | |
1. | VADĪTĀJA JĒDZIENS UN BŪTĪBA | 4 |
1.1. | VADĪBAS STILI, TO BŪTĪBA UN KLASIFIKĀCIJA | 5 |
1.1.1. | AUTORITĀRAIS (DIREKTĪVAIS) STILS | 6 |
1.1.2. | LIBERĀLAIS (KONSULTATĪVAIS) JEB LAISSEZ FAIR (PAŠPLŪSMAS) STILS | 7 |
1.1.3. | DEMOKRĀTISKAIS (KOLEĢIĀLAIS) STILS | 8 |
1.2. | VADĪTĀJU TIPI | 10 |
2. | VIESU MĀJAS „UPMAĻI” UN TĀ VADĪTĀJA RAKSTUROJUMS | 13 |
2.1. | VIESU MĀJAS VISPĀRĪGS RAKSTUROJUMS | 13 |
2.2. | VIESU MĀJAS PERSONĀLA STRUKTŪRA | 15 |
2.3. | PERSONĀLA VADĪBAS PROCESI UN TĀ ELEMENTI VIESU MĀJĀ | 17 |
2.4. | VADĪTĀJA RAKSTUROJUMS | 20 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 24 | |
LITERATŪRAS SARAKSTS | 26 |
IEVADS
Pamatmērķis katram biznesam un uzņēmuma izveidošanai – ir novest uzņēmumu līdz Veiksmes virsotnei, nostiprināt to tur un dot tam iespējas droši skatīties nākotnē, redzot jaunas perspektīvas tā attīstībā. Biznesa būtība ir nepārtraukta uzņēmuma, tā stratēģijas un cīņas taktikas par vietu tirgū, attīstīšana. Kapitāla palielināšana, peļņas gūšana un uzņēmuma attīstīšana ir cerība uz nākotni. Šīs ir lietas, no kurām sastāv bizness. Bet tas viss nav iedomājams bez teicamiem vadītājiem, kuri spēj aiz sevis vest cilvēkus un realizēt visu iecerēto.
Organizācijās aizvien vairāk tiek sagaidīts, ka vadītāji vienlaikus ir arī līderi. Nākotnē organizācijām būs nepieciešami tādi vadītāji, kas spēs atraisīt cilvēku ievērojamo potenciālu, iegūstot emocionālo atbalstu no viņiem. Vadītājiem ir jākļūst zinošākiem, radošākiem, iedvesmojošākiem un uzticamākiem, lai iekarotu savu darbinieku sirdis un prātus. Vadītājs par līderi var veidoties, analizējot savu un citu vadītāju pieredzi un mācoties no tās. Vadītājam jāapzinās, ka darbinieki ir uzņēmuma visvērtīgākais kapitāls, kas nes peļņu uzņēmumam. Jo labāk darbinieks jutīsies savā darba vietā, jo labāki būs tā rezultāti. No apspiesta, piekrāpta, pazemota darbinieka velti ir gaidīt labus rezultātus.
Cilvēkresursu menedžmentam ir jāprot tā integrēt indivīdu komandā, lai viņu savstarpējā sadarbība nodrošinātu nepieciešamo vērtību radīšanu. Cilvēkresursus ir jāuzskata par investīcijām. Uzņēmuma veiksmīgai darbībai cilvēkresursu potenciāls un zināšanas tiek uzskatītas par galveno ieroci. Diemžēl jāatzīst, ka Latvijā vēl joprojām daudzos uzņēmumos pastāv vecās vadīšanas un organizēšanas metodes.
Darba tēmu par vadītāja raksturojumu tieši viesu mājā „Upmaļi” darba autors izvēlējās tādēļ, ka tas likās saistoši, kā arī noderīgu uzņēmuma attīstībai, tādejādi palīdzot vadītājam labāk izprast sevi un saistību ar kolektīvu un pašu naktsmītnes vadīšanas taktiku.
Darba mērķis: aplūkot un izanalizēt zinātniski teorētisko literatūru par vadība stiliem un to salīdzināt ar vadītāja stilu viesu mājā „Upmaļi”.
Darba uzdevumi:
1. Iepazīties ar teorētisko literatūru par vadības stiliem, to būtību un klasifikāciju.
2. Teorētiski raksturot vadītāju un tā darba stilu.
3. Vispārīgi raksturot viesu māju „Upmaļi”, tās darbības specifiku un personālu.
4. Raksturot viesu mājas „Upmaļi” vadītāju un tā vadības stilu.
5. Izdarīt secinājumus par teorijas un prakses realizāciju darba vidē.
…
Vadītājiem ir jākļūst zinošākiem, radošākiem, iedvesmojošākiem un uzticamākiem, lai iekarotu savu darbinieku sirdis un prātus. Vadītājs par līderi var veidoties, analizējot savu un citu vadītāju pieredzi un mācoties no tās. Darba tēmu par vadītāja raksturojumu tieši viesu mājā „Upmaļi” darba autors izvēlējās tādēļ, ka tas likās saistoši, kā arī noderīgu uzņēmuma attīstībai, tādejādi palīdzot vadītājam labāk izprast sevi un saistību ar kolektīvu un pašu naktsmītnes vadīšanas taktiku.
- Darba tirgus vispārējs raksturojums Latvijā
- Latvijas ekonomikas attīstība
- Vadītāja raksturojums viesu mājā "Upmaļi"
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Dobeles rajona ekonomģeogrāfiskais raksturojums
Реферат для университета52
-
Tūrisms un tā attīstības iespējas viesu namā "Gobas sala"
Реферат для университета32
-
Viesu nama "Pie Maijas" raksturojums
Реферат для университета10
-
Viesu nams
Реферат для университета10
-
Viesu mājas "XS Krogs" veiksmīgas darbības noteicošie faktori
Реферат для университета12