Nr. | Название главы | Стр. |
Problēmas analīze | 3 | |
1. | Projekta priekšlikums | 3 |
Īss alternatīvu novērtējums | 3 | |
2. | Tirgus iespēju izpēte | 6 |
2.1. | Tirgus (tūrisma, viesmīlības sektora) konjunktūras ietekme uz topošo projektu | 6 |
2.2. | Potenciālā tirgus pētījums (mērķa grupas) | 6 |
2.3. | Realizējamā projekta topošā produkta apraksts | 7 |
2.4. | Projekta stratēģiskā nozīme | 8 |
2.5. | Noslogojuma prognoze | 10 |
3. | Saimnieciskās darbības iespēju analīze | 11 |
4. | Projekta finansu iespēju rādītāji | 12 |
4.1. | Projekta izstrādāšanas izmaksas | 12 |
4.2. | Projekta ieviešanas izmaksas | 12 |
4.3. | Projekta personāla izmaksas | 13 |
4.4. | Pieņemtā personāla izmaksas | 13 |
4.5. | Mārketinga/ Reklāmas izmaksas | 13 |
5. | Tekošā ikmēneša izmaksas | 13 |
5.1. | Pieņemtā personāla izmaksas | 13 |
5.2. | Ekspluatācijas izmaksas (par 6 mēn.) | 13 |
6. | Prognozētie saimnieciskās darbības ieņēmumi | 15 |
6.1. | Tīrās tagadnes vērtības NPV aprēķins pie diskonta likmes 8% | 15 |
6.2. | Tīrās tagadnes vērtības aprēķins pie diskonta limes 12% | 16 |
7. | Saimniecisko risku analīze | 17 |
Viesnīca „Brigita” ir trīs zvaigžņu jeb komforta klases viesnīca, tai ir attīstības potenciāls, lai kļūtu par iecienītu tūristu un individuālo ceļotāju apmešanās vietu un sasniegtu augstu konkurētspēju. Viesnīcai ir zems noslogojums, jo trūkst informācijas par viesnīcu un tajā sniegtajiem pakalpojumiem, nepietiekama publicitāte. Potenciālajiem viesnīcas viesiem un sadarbības partneriem radies slikts priekštats par viesnīcu, jo pirms gada viesnīcas vadības darbība bija haotiska- tika lauzti sadarbības līgumi, paceltas cenas, līdz ar to viesnīcai ieguva sliktu slavu un tas, protams, ir viens no iemesliem zemajam noslogojumam. Projekta ietvaros nepieciešams rast risinājumu noslogojuma problēmai un iespējamos risinājumus situācijas uzlabošanai. Tāpēc kā galvenā projekta problēma tiek izvirzīta „viesnīcas zemais noslogojums”
Projekta mērķis viesnīcas popularizēšana un palielināt viesnīcas „Brigitas” noslogojumu.
Mērķa īstenošanas uzdevumi:
Doties uz viesnīcu “Brigita” un iepazīties ar tās pašreizējo stāvokli;
Izpētīt viesnīcas pašreizējo tūrisma mārketina tirgu;
Izvirzīt divas alternatīvas, kuru rezultātā palielinātos viesnīcas noslogojums un salīdzināt tās;
Projekta saimnieciskā derīguma noteikšana abām alternatīvām.
1. Projekta priekšlikums
Projekta iniciators: Viesnīcas „Brigita” vadība
Īss problēmas apraksts: viesnīcas zemais noslogojums
Risināmā problēma: viesnīcas noslogojuma palielināšana, jaunu klientu un sadarbības partneru piesaistīšana un esošā klienta pārapstrāde.
Problēmas atrisināšanas mērķis: viesnīcas „Brigita” piedāvāto pakalpojumu virzīšana tirgū, tādejādi uzlabot noslogojuma rādītājus un palielināt peļņu.
…
Problēmas analīze;Projekta priekšlikums;Tirgus iespēju izpēte;Tirgus (tūrisma, viesmīlības sektora) konjunktūras ietekme uz topošo projektu; Potenciālā tirgus pētījums (mērķa grupas); Realizējamā projekta topošā produkta apraksts;Projekta stratēģiskā nozīme;Noslogojuma prognoze;Saimnieciskās darbības iespēju analīze;Projekta finansu iespēju rādītāji; Prognozētie saimnieciskās darbības ieņēmumi ;Saimniecisko risku analīze.;
- Viesnīcas "Brigita” zemais noslogojums
- Viesnīcas "Reval Hotel Rīdzene" mārketinga politikas izstrādāšana
- Viesnīcas produkta raksturojums
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Viesnīcas "Reval Hotel Rīdzene" mārketinga politikas izstrādāšana
Реферат для университета37
Оцененный! -
Viesnīcas produkta raksturojums
Реферат для университета18
-
Viesnīcas produkta raksturojums - viesnīca "Vilnis"
Реферат для университета6
-
Viesnīcas "XXX" izmitināšanas iespēju analīze, prognozēšana
Реферат для университета9
-
Viesnīcas "Pauze" finanšu rādītāju analīze
Реферат для университета13