Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 3 | |
1. | Izmaksu budžeta sastādīšana | 4 |
1.2. | Izmaksas un ieņēmumi tekošajam finanšu gadam | 4 |
1.2. | Atbildes uz jautājumiem | 10 |
2. | Finanšu aprēķins 2014.gadam | 11 |
2.1. | Atbildes uz jautājumiem | 14 |
3. | Peļņas prognoz restorānam | 15 |
4. | Viesnīcas dažādu rādītāju aprēķins | 18 |
5. | Optimālā uzcenojuma aprēķins restorānam | 19 |
Secinājumi un priekšlikumi | 25 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
1. Viesnīca „Sun Hotel” tekošajā finanšu gadā (2013.g) strādās ar 41 295 Ls lielu peļņu, kas ir izskaidrojams ar to, ka šis uzņēmums atrodas ģeogrāfiski izdevīgā vietā, līdz ar to viesnīca spēj piesaistīt klientus.
2. Restorāns 2013.gadā strādā ar 1 728 Ls lielu peļņu, kas ir vairākas reizes mazāk nekā viesnīcai, jo restorāns nepiedāvā tik plašu klāstu ar papildpakalpojumiem, kā tas ir viesnīcai.
3. Ja 2014.gadā notiks minētās izmaiņas, tad viesnīca peļņa palielināsies līdz 49 095 Ls, savukārt restorāns strādās ar 1 040 Ls lieliem zaudējumiem, tāpēc restorānam būtu jāpadomā, kā padarīt savus pakalpojumus rentablākus.
4. Restorānam klientiem būtu jāpiedāvā dažādi papildpakalpojumus, kā piemēram, izbraukuma banketa ēdināšanu.
5. 2014.gadā peļņas sliekšņa cena vienai nakšņošanai ir 37 Ls, kas ir par 2 Ls vairāk nekā iepriekšējā gadā.
6. Veicot peļņas prognozes aprēķinu restorānam, tika secināts, ka, ja notiks attiecīgo faktoru izmaiņas, tad uzņēmums strādās ar 1 858 Ls zaudējumiem, tāpēc uzņēmumam ir ļoti svarīgi padomāt par to, kā piesaistīt vairāk klientus, piemēram, ar reklāmu palīdzību.
7. Veicot peļņas un zaudējuma aprēķinu, tika aprēķināts, ka uzņēmums strādā ar 4474 Ls lieliem zaudējumiem.
8. Minimālais apgrozījums (BEP), kas ir nepieciešamas, lai nosegtu visas mainīgās izmaksas ir jābūt vismaz 142 551 Ls lieliem.
…
1. Viesnīca „Sun Hotel” tekošajā finanšu gadā (2013.g) strādās ar 41 295 Ls lielu peļņu, kas ir izskaidrojams ar to, ka šis uzņēmums atrodas ģeogrāfiski izdevīgā vietā, līdz ar to viesnīca spēj piesaistīt klientus. 2. Restorāns 2013.gadā strādā ar 1 728 Ls lielu peļņu, kas ir vairākas reizes mazāk nekā viesnīcai, jo restorāns nepiedāvā tik plašu klāstu ar papildpakalpojumiem, kā tas ir viesnīcai. 3. Ja 2014.gadā notiks minētās izmaiņas, tad viesnīca peļņa palielināsies līdz 49 095 Ls, savukārt restorāns strādās ar 1 040 Ls lieliem zaudējumiem, tāpēc restorānam būtu jāpadomā, kā padarīt savus pakalpojumus rentablākus. 4. Restorānam klientiem būtu jāpiedāvā dažādi papildpakalpojumus, kā piemēram, izbraukuma banketa ēdināšanu. 5. 2014.gadā peļņas sliekšņa cena vienai nakšņošanai ir 37 Ls, kas ir par 2 Ls vairāk nekā iepriekšējā gadā. 6. Veicot peļņas prognozes aprēķinu restorānam, tika secināts, ka, ja notiks attiecīgo faktoru izmaiņas, tad uzņēmums strādās ar 1 858 Ls zaudējumiem, tāpēc uzņēmumam ir ļoti svarīgi padomāt par to, kā piesaistīt vairāk klientus, piemēram, ar reklāmu palīdzību. 7. Veicot peļņas un zaudējuma aprēķinu, tika aprēķināts, ka uzņēmums strādā ar 4474 Ls lieliem zaudējumiem. 8. Minimālais apgrozījums (BEP), kas ir nepieciešamas, lai nosegtu visas mainīgās izmaksas ir jābūt vismaz 142 551 Ls lieliem. 9. Lai uzņēmums sekmīgi darbotos turpmākos gadus, tad uzņēmumam vajadzētu pievērst uzmanību vidējā klienta profila izveidei, lai spētu izzināt, kāda veida pakalpojumus piedāvāt. 10. pašreizējos klientus.
- Uzņēmuma "SPA Hotel Usma" tirgus izpēte
- Viesnīcas "Reval Hotel Rīdzene" mārketinga politikas izstrādāšana
- Viesnīcas "Sun Hotel" finanšu rādītāju analīze
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Uzņēmuma "SPA Hotel Usma" tirgus izpēte
Реферат для университета30
Оцененный! -
Viesnīcas "Reval Hotel Rīdzene" mārketinga politikas izstrādāšana
Реферат для университета37
Оцененный! -
Viesnīcas finanšu rādītāju analīze
Реферат для университета20
-
SIA "Upene" viesnīcas "Smaids" uzņēmējdarbības analīze un attīstības perspektīvas
Реферат для университета23
-
Viesu mājas "Park OK Hotel" produkta raksturojums
Реферат для университета15