| Nr. |
Название главы |
Стр. |
| 1. |
Ievads |
3 |
| 2. |
I.nodaļa. |
4 |
| 2.1. |
Vispārēja informācija par ZS štābu |
4 |
| |
ZS štāba tiesiskā forma, īpašuma forma, darbības vieta, attiecīgo izvēļu pamatojums |
4 |
| |
ZS štāba vieta un loma Latvijas ekonomikā, nozarē vai sistēmā, attīstības tendences, nozare un vide, kurā ZS štābs darbojas, vispārējs nozares attīstības Latvijā raksturojums |
4 |
| |
Ārējās vides un makroekonomisko rādītāju valstī ietekme uz ZS štāba un ZS kā nozares darbību |
6 |
| |
Svarīgākie ZS štāba darbību raksturojošie rādītāji (struktūrvienības, darbinieku skaits, apgrozījums, kopējā aktīvu vērtība) |
7 |
| 3. |
II.nodaļa. |
10 |
| 3.1. |
ZS štāba vadība |
10 |
| |
ZS štāba vadība, struktūra, pārvalde, darbības plānošana |
10 |
| |
Lēmuma pieņemšanas metodes ZS štābā |
12 |
| |
Informācijas apstrādes (t.sk. statistisko datu) un analīzes metodes ZS štābā |
13 |
| |
Optimizācijas un kalendārās plānošanas metožu pielietošana ZS štābā |
13 |
| |
Stratēģiskā vadīšana ZS štābā un tās principi |
14 |
| |
Investīciju virzienu un efektivitātes, investīciju ienesīguma aprēķināšana ZS štābā |
15 |
| 4. |
III.nodaļa. |
16 |
| 4.1. |
Personāla vadība ZS štābā |
16 |
| |
ZS štābā strādājošo demogrāfiskais raksturojums (struktūra, sastāvs), īslaicīgas prognozes |
16 |
| |
Personāla plānošanas atlase, novērtēšana, virzīšana ZS štābā un bruņotajos spēkos kopumā |
17 |
| |
Personāla motivācijas politika ZS štābā |
18 |
| |
Personāla tālāk izglītības un kvalifikācijas celšanas iespējas ZS štābā |
19 |
| |
Darba samaksas principi un sistēma ZS štābā |
21 |
| 5. |
IV.nodaļa. |
23 |
| 5.1. |
Mārketinga politika ZS štābā |
23 |
| |
Saskarsmes stratēģija ZS štābā, saskarsmes procesa elementu pielietojums |
23 |
| |
Darbības, projekti sabiedrisko attiecību un reklāmas jomā |
24 |
| 6. |
Secinājumi |
26 |
| 7. |
Darbā pielietotie saīsinājumi |
27 |
| 8. |
Izmantotā literatūra |
28 |
