Vienalga, kāda ir organizācijas daba, tās operāciju un funkciju efektivitāte neizbēgami lielā mērā balstās uz tās personālu. Visi menedžeri ir iejaukti personāla funkciju veikšanā. Tādēļ tiem ir jāsaprot plānošanas un sistemātiskas pieejas pielietošana personāla izvēle.
Cilvēkresursu vadības funkcijas uzņēmuma parasti uzņemas menedžeris, speciāls cilvēks, kurš ir atbildīgs par personālu. Mazākā uzņēmumā šis pats cilvēks iespējams paralēli veic arī citas funkcijas. Šādā uzņēmumā konkrētajam cilvēkam ir lielāka atbildība, jo viņš ir tas, kas izvēlas un atlasa šos iespējamos kandidātus. Turpretī, lielā uzņēmumā atbildība var būt mazāka, jo bieži vien tiek izmantoti tādu firmu pakalpojumi, kuras organizē darbinieki atlasi. Lai arī kāds uzņēmums būtu, šis solis tomēr ir diezgan atbildīgs, gan lielai kompānijai, gan mazai firmai. Visiem menedžeriem ir jāņem vērā šādi punkti:
Jāapzinās darbinieku pieņemšanas un atlases svarīgums;
Jānovērtē pastāvošās politikas un procedūru efektivitāte;
Jāuzlabo atlases metodes, prasmes un tehnikas.…
