Katram risinājumam ir iespēja izveidot ” bilanci ” , apsverot plusus un mīnusus . Piemēram , neliels uzņēmums , kas regulāri izīrē transportu apsver iespēju iegādāties transportlīdzekli. Vai mums vajadzētu iegādāties auto? Kāds auto būs vispiemērotākais? Kādas iespējas sniegs auto? Kā mainīsies ikdiena, kad auto būs iegādāts? ” Vajag uzskaitīt plusus un mīnusus par iegādi.Šis posms ietver rūpīgu analīzi par dazādām iespējām un pēc tam izvēloties labāko risinājumu īstenošanai.
8. Lēmuma pieņemšana un rīcības plāns.
Visas iepriekš minētās stadijas palīdz pieņemt pārdomātu lēmumu. Lai lēmumu varētu īstenot dzīvē, ir nepieciešamas darbības. Kādi soļi nepieciešami ? Kas būs pirmā darbība?Vienkāršākos lēmumus varam pieņemt ātri, taču sarežģītāki prasa strukturālu pieeju. Labāk, ja pie lēmumu pieņemšanas ir vairāk laika to pārdomāt pirms pieņemt. Kad lēmums pieņemts un publiskots citiem, ir grūtāk to mainīt. Pieņemot personīgi svarīgu lēmumu, ir labi pārgulēt nakti ar to, lai pārdomātu to, un tas ietekmētu zemapziņu.
Kļūdas lēmuma pieņemšanas procesā.
Kļūdu cēloņus iedala pēc to rašanās avota: ārējie, iekšējie un sociālpsiholoģiskie faktori.
Ārējie faktori ir laika ierobežojumi , informācijas trūkums ,nedrošība par situāciju ,neparedzēti notikumi.
…
