Norises kārtība:
1. Darbinieku informēšana. Jāizskaidro darbiniekiem novērtēšanas mērķi, procesa norise, iegūtās informācijas izmantošanas nosacījumi un turpmākās rīcības.
2. Jāizvēlas vērtētāji un vērtējamie. Vērtētājam ir jābūt iespējai novērtēt darbinieku, pamatojoties uz objektīviem novērojumiem, faktiem, kas iegūti kopīgi sadarbojoties noteikto uzdevumu izpildē. Kopumā jāraugās, lai vērtētājam nav vairāk kā 7-9 vērtējamās personas.
3. Izstrādāt aptaujas anketu. Anketas izstrāde ir būtiskākais posms visā procesā, jo no tās precizitātes un pielietošanas prasmes ir atkarīga datu ticamība un uz tiem pieņemto lēmumu kvalitāte. La izvairītos no kļūdām, ir jāpārdomā, vai organizācijas rīcībā ir darbinieki, kas var profesionāli izstrādāt precīzas aptaujas anketas, ja nav – ir ieteicams meklēt atbalstu pie speciālistiem.
4. Anketas pielietošana. Novērtējuma procesā ir svarīgi nodrošināt datu konfidencialitāti, un atkārtotu novērtēšanu vajadzētu veikt ne ātrāk kā pēc 6 mēnešiem.
…
