Lineārā plānošana – uzskatāma shēma, secīga sistēma, ko viegli izmantot nelielu projektu plānošanā, bet tas ir lēns process, kur ir neiespējami kaut ko mainīt misijā un mērķos darbības plāna veidošanas procesā;
Ganta diagramma – visbiežāk lietotā plānošanas metode, kur plānu attēlo tabulas veidā (uz vertikālās ass sakārtotas nepieciešamās darbības, uz horizontālās – hronoloģiski laika nogriežņi, laika asi sadala tik sīki, cik t.i. nepieciešams konkrētam projektam);
Metode pielietojama tikai mazākos projektos, jo tā neparāda uzdevumu savstarpējo atkarību, sarežģītākos projektos diagramma tiek izmantota atsevišķās projekta daļās (piemēram, galveno aktivitāšu attēlošanai, līdzekļu plānošanai laikā utt.);
Diagrammu bieži papildina ar kontrolpunktu plānu, kura mērķis ir – noteikt, kuri brīži projekta izpildes gaitā ir kontrolējami, svarīgi (tie ir kā vārti, caur kuriem projektam ir jāiziet ceļā uz mērķi).…
