-
SIA "D+" projektēšana
| Nr. | Название главы | Стр. |
| 1. | Organizācijas vispārējs apraksts | 3 |
| 2. | Organizācijas misija, mērķi un stratēģijas | 4 |
| 3. | Organizatoriskā struktūra | 6 |
| 4. | Organizācijas iekšējās un ārējās vides analīze | 9 |
| 5. | Organizācijas darbības plānu sistēma | 11 |
| 6. | Darbinieku motivēšana organizācijā | 13 |
| 7. | Organizācijas darbības kontrole | 14 |
| 8. | Vadīšanas stils | 16 |
| 9. | Neformālās grupas organizācijā | 17 |
| 10. | Organizācijas kultūra | 18 |
| Secinājumi un priekšlikumi | 20 | |
| Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 21 |
Vīzija
Kļūt par lielāko, viskvalitatīvāko un drošāko pakalpojumu sniedzēju dizainu jomā Latvijas tirgū.
Misija
Sniegt augsti kvalitatīvus pakalpojumus ainavu un interjera dizainu jomā visā Latvijas teritorijā, izaugsmes procesā neatsakoties no mūsu vērtībām.
Sniegt mūsu pakalpojumus ikvienam, kurš tiecas uz sava mājokļa pasaules izveidi.
Savā darbā izmantot visjaunākos materiālus, tehnoloģijas un dizaina jomā vadošo uzņēmumu pakalpojumus.
Nodrošināt vislabākās darba vietas un attiekties viens pret otru ar cieņu.
Sekmēt un apsveikt daudzveidību, kā neatņemamu tā ceļa komponentu, kādu esam izvēlējušies savā darbībā.
Strādāt ar entuziasmu, darot prieku un gandarījumu ikvienam klientam.
Ienest pozitīvu ieguldījumu mūsu sabiedrībā un apkārtējās vides radīšanā.
Organizācijas mērķi
Visu Latviju aptveroša ekspansija ir mūsu stratēģiskā mērķa izvēles pamats. Savos nākotnes plānos SIA „D+” tiecas kļūt par vislielāko pakalpojumu sniedzēju dizainu jomā Latvijas tirgū. Tāpēc ir paredzēts atvērt 5 uzņēmuma „D+” filiāles dažādos Latvijas reģionos, lai katrs gribētājs, neatkarīgi no savas dzīves vietas, varētu saņemt mūsu pakalpojumus.
Taktiskais mērķis ir atvērt 2 filiāles Rīgā un tās apgabalā, kas dos iespēju:
sniegt pakalpojumus lielākam patērētāju skaitam;…
Šis kursa projekts priekšmeta „Vadības teorija” ietver sevī visu jaunā uzņēmuma projektēšanai nepieciešamo sastāvdaļu aprakstu un to daļēju analīzi (organizācijas vispārējs apraksts, organizācijas misija, mērķi un stratēģijas, organizatoriskā struktūra, organizācijas iekšējās un ārējās vides analīze, organizācijas darbības plānu sistēma, darbinieku motivēšana organizācijā, organizācijas darbības kontrole, vadīšanas stils, neformālās grupas organizācijā, organizācijas kultūra). Darbam ir pievienota arī aizstāvēšanas prezentācija ar aizstāvēšanas tekstu (piezīmēm).
