ID186868

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	IEVADS	4
1.	TEORĒTISKĀ DAĻA	6
1.1.	Jēdziena “ apmierinātība ar darbu” definīcijas un skaidrojumi	6
1.2.	“Apmierinātība ar darbu” ietekmējošie faktori	8
1.3.	“Apmierinātības ar darbu” veicināšanas metodes	10
1.3.1.	Izmaiņas darba struktūrā	10
1.3.2.	Izmaiņas atalgojuma sistēmā	11
1.3.3.	Sociālās garantijas un papildu ieguvumi	11
1.4.	“ Apmierinātības ar darbu” veidi pētījumā	13
2.	PRAKTISKĀ DAĻA	15
2.1.	SIA KATLS raksturojums	15
2.2.	Pētījuma metodoloģija	17
2.3.	Respondentu grupas apraksts	18
2.4.	Pētījuma “ Darbinieku apmierinātība ar darbu” rezultāti, to analīze un interpretācija	19
2.4.1.	Darbinieku apmierinātības ar darbu analīze	19
2.4.2.	Darbinieku neapmierinātības ar darbu analīze	21
2.4.3.	Pētījuma datu interpretācija	24
	SECINĀJUMI un PRIEKŠLIKUMI	26
	BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS	28
	PIELIKUMI	29

Фрагмент работы

SECINĀJUMI un PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi:
1. Lai darbinieks būtu apmierināts ar savu darbu, nepietiek tikai ar to, ka organizācija nodrošina visus labvēlīgos darba apstākļus, arī pašam darbiniekam jābūt vēlmei būt apmierinātam un pozitīvai attieksmei pret darbu.
2. Darbinieka apmierinātības ar darbu līmeni var ietekmēt darbinieka individuālās īpatnības, uzskati un vērtības.
3. Ja organizācijā novērots vai izpētīts augsts neapmierinātības ar darbu līmenis, būtu nepieciešams veicināt apmierinātības ar darbu vispārējā līmeņa paaugstināšanu. Metodes izvēle atkarīga no neapmierinātības ar darbu cēloņiem.
4. Pētījumā noskaidrots, ka visvairāk SIA KATLS darbinieki ir apmierināti ar darba apstākļiem, tiešo priekšnieku un darba saturu.
5. Pētījumā noskaidrots, ka uzņēmumā SIA KATLS visaugstākais darbinieku neapmierinātības līmenis ir ar organizāciju un atzinības saņemšanu.
6. Pētījuma hipotēze par to, ka darbinieki varētu būt visvairāk neapmierināti ar darba samaksu un organizāciju apstiprinās daļēji, jo darbinieki ir visneapmierinātākie ar organizāciju un atzinības saņemšanu.
7. Hipotēzes daļa par to, ka darbinieki varētu būt visneapmierinātākie ar darba samaksu neapstiprinās, kas norāda uz to, ka darba samaksa nav noteicošais faktors SIA KATLS darbinieku apmierinātības ar darbu sasniegšanai.
8. Kopumā SIA KATLS darbinieku apmierinātības ar darbu līmenis ir zems, bet ne zemākais salīdzinājumā ar citiem pētījuma rezultātā iegūtajiem rādītājiem.
9. Uzņēmumā SIA KATLS ir informācijas aprites problēmas starp uzņēmuma vadību un darbiniekiem un starp ražotni un administrācijas biroju Rīgā.
10. Pētījumā neatklājas precīzi no kā darbinieki nesaņem atzinību, bet atklājas, tas, ka ar tiešā priekšnieka izteikto atzinību vairāk kā puse respondentu ir apmierināti, tādēļ, ļoti iespējams, ka darbinieki nav apmierināti tieši ar atzinības saņemšanu no augstākās vadības un darba biedriem.

Priekšlikumi:
1. Lai uzlabotu informācijas apriti uzņēmumā, pirmkārt, svarīgi izveidot procedūru, kas noteiks kārtību, kādā notiks informācijas apmaiņas process uzņēmumā un iepazīstināt ar to visus darbiniekus.
2. Viena no iespējām, lai atrisinātu informācijas aprites problēmas uzņēmumā, direktoram vai direktora vietniekam ieteicams noteikt pieņemšanas laikus gan ražotnē, gan administrācijas birojā Rīgā.
3. Otra iespēja, kā uzlabot informācijas apriti uzņēmumā ir izveidot uzņēmuma iekšējo intranetu un svarīgāko informāciju ievietot intranetā.
…

Коментарий автора

Pētījums par darbinieku apmierinātības līmeni ražošanas uzņēmumā. Pētījuma problēmas jautājumi: Ar ko SIA KATLS darbinieki ir apmierināti visvairāk savā darbā? Ar ko tieši darbinieki ir visvairāk neapmierināti sava darbā? Studiju darba pētījuma objekts ir uzņēmuma darbinieki. Studiju darba pētījuma priekšmets ir apmierinātība ar darbu. Pētījumā analizēta un apkopota informācija par darbinieku apmierinātību ar: darba saturu, darba samaksu, amata paaugstināšanas iespējām, atzinību, darba apstākļiem, darba biedriem, tiešo priekšnieku un apmierinātību ar organizāciju. Pētījuma mērķis ir veikt apmierinātības ar darbu teorētisko analīzi un praktiski noskaidrot, kāds ir uzņēmuma SIA KATLS darbinieku apmierinātības ar darbu līmenis. Pētījuma uzdevumi: 1. analizēt jēdzienu “ apmierinātība ar darbu”; 2. raksturot apmierinātību ar darbu ietekmējošos faktorus; 3. raksturot uzņēmumu SIA KATLS; 4. veikt uzņēmuma SIA KATLS darbinieku aptauju; 5. apkopot aptaujas rezultātus un novērtēt darbinieku apmierinātības ar darbu līmeni; 6. apkopot informāciju no aptaujas rezultātiem par to ar, ko darbinieki ir visvairāk neapmierināti savā darbā; 7. izstrādāt priekšlikumus darbinieku apmierinātības ar darbu paaugstināšanai. Pētījuma hipotēze: uzņēmuma SIA KATLS darbinieku apmierinātības ar darbu līmenis ir zems; visvairāk darbinieki ir neapmierināti ar darba samaksas lielumu un organizāciju. Datu iegūšanas avoti: primārais datu iegūšanas avots: uzņēmuma SIA KATLS darbinieki. Pētījuma datu iegūšanas metodes ir: aptauja rakstveidā – anketēšana, datu analīze un nestandartizētā, slēptā ārējā novērošana. Aptauja veikta ar anketas “ Psiholoģiskais klimats organizācijā (Apmierinātība ar darbu)” palīdzību. Pētījumā izmantota datu apstrādes metode – datu tabulēšanu un analīzes metodes – aprakstīšana, klasificēšana, salīdzināšana. Pētījuma periods jeb laiks, kad tika iegūti pētījuma primārie dati ir no 2010. gada 10. februāra līdz 2010.gada 12. februārim. Pētījuma respondentu skaits ir 15 SIA KATLS darbinieki. Pētījumā bija viens ierobežojums: netika noskaidrots visu SIA KATLS darbinieku viedoklis par apmierinātību ar darbu, jo pētījumā nepiedalījās četri SIA KATLS darbinieki, divi darbinieki pētījuma periodā laikā bija atvaļinājumā un divi atteicās no anketas aizpildīšanas. Konfidencialitātes dēļ, uzņēmuma nosaukums pētījumā un studiju darba tekstā ir mainīts.