Biznesa procesi reinženieringā

Šajā darbā tiek rakstīts, par to, kas ir reinženierings un kādos gadījumos tas ir jāizmanto. VAS „Starptautiskās lidostas „Rīga”” organizatoriskā stuktūrā nav vajadzīgas kardinālas izmaiņas, bet gan ir vajadzīgs ieviests inovācijas. Jāsakarto amatu secība un izkārtojums kā notiek sadrabība starp darbiniekiem. VAS „Starptautiskās lidostas „Rīga”” darba mērķis ir pierādīt, ka biznesa procesu reinženierings, kas tika pielietots ir lietderīgs un sekmēs darba procesu un attīstību, uzlabojot darbu starp amatiem un likvidējot tādas darba vienības, par kurām ir jāatbild citam departamentam. Šī mērķa sasniegšanai ir paredzēti šādi uzdevumi: • Jāveic teorētiskās daļas izpēte, kur ir precīzi izskaidrots, kas ir biznesa procesu reinženierings un kādos gadījumos to pielieto. • Ir rūpīgi jāizvērtē struktūras darbība un pieļaujamās kļūdas. Sadarbība starp amatiem un jālikvidie tie amati, kas nav piesaistoši šim departamentam, dotajā situācijā, Drošības dienestam. • Pēc veiktajām izmaiņām ir jāizanalizē, cik efektīvi notiek darbs un sadarbība starp darbiniekiem un ,vai ir acīmredzams uzlabojums darba procesā. Pēc manām domām, Drošības dienesta darbībā nav nepieciešamas krasas izmaiņas un kardināla struktūras maiņa, bet gan ir vajadzīgs ieviest inovācijas. Uzņēmuma misija – pārliecināties par to, ka atbildīgi un profesionāli tiek atrisināti visi jautājumi, kas saistīti ar struktūras izmaiņām. Darba procesam uzņēmumā ir jābūt stingri izkārtotam tā , lai ar lielāku efektivitāti un mazākam izmaksām tiktu veikt darba process.