-
Projektu vadības metodes "Kanban" un "Prince 2"
| Nr. | Название главы | Стр. |
| IEVADS | 3 | |
| 1. | KANBAN UN PRINCE2 METODES | 4 |
| 1.1. | Kanban metode | 4 |
| 1.2. | PRINCE2 | 6 |
| 2. | KANBAN un PRINCE2 līdzības un atšķirības | 9 |
| SECINĀJUMI | 12 | |
| IZMANTOTĀ LITERATŪRA | 13 |
SECINĀJUMI
1. Kanban ir operatīva metode informācijas izplatīšanai uzņēmumā automātiski pārvaldot ikdienas darba pasūtījumus, ļaujot vadītājiem risināt problēmas un izstrādāt sistēmas uzlabojumus.
2. Kanban pamatojas uz fiziskām kartēm, kas piekrīt materiālu ražošanai, iegādei vai apstrādei.
3. Kanban board, kas ir instruments, kas izmantots, lai vizualizētu darbu un optimizētu darba plūsmu komandas vidū, komandas izmanto reālas darba virsmas (boards) un virtuālas, atvieglojot uzdevumu izpildes izsekošanu, kā arī atvieglo sadarbības un pieejamības iespējas no vairākām vietām.
4. PRINCE2 ir balstīts uz plānošanu, izmaksu analīzi un riska mazināšanu lielu un paredzamu projektu vadīšanā.
5. PRINCE2 projektu vadītājam un ieinteresētajām personām ir viegli izsekot līdzi visām projekta attīstības cikla fāzēm, no sākuma, līdz galam, jo ir skaidri redzams, kas par ko ir atbildīgs.
…
Autore savā referātā pētīja divas populāras projektu vadības metodes Kanban, kas ir vizuālās vadības plānošanas sistēma, kas paredzēta precīzai piegādei laikā (Just in time metode), neradot darba komandai pārslodzi un PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ir uz procesu balstīta metode efektīvai projektu vadībai. PRINCE2 ir de facto standarts, ko izmanto Apvienotajā Karalistē. Referātā autore pētīja un analizēja šo metožu teorētiskos pamatus, kādas atšķirības un līdzības pastāv starp abām metodēm un vai ir iespējamas izvēlēties, kura metodoloģija ir vislabākā.














