-
Personāla vadība SIA “Nordic Plast” un tās pilnveidošanas iespējas
| Nr. | Название главы | Стр. |
| ANOTĀCIJA | 3 | |
| ANNOTATION | 4 | |
| ANNOTATION | 6 | |
| IEVADS | 8 | |
| 1. | PERSONĀLA VADĪBAS UZDEVUMI UN FUNKCIJAS | 10 |
| 1.1. | Personāla plānošana un atlase | 11 |
| 1.2. | Personāla ievadīšana darbā un adaptācija | 19 |
| 1.3. | Personāla apmācība un izglītošana | 21 |
| 1.4. | Personāla motivēšana | 23 |
| 1.5. | Personāla vērtēšana | 30 |
| 2. | SIA “NODRIC PLAST” RAKSTUROJUMS | 35 |
| 3. | SIA “NORDIC PLAST” PERSONĀLA VADĪBAS SISTĒMA | 39 |
| 3.1. | Darbinieku plānošana un atlase | 40 |
| 3.2. | Darbinieku vērtēšana | 52 |
| 3.3. | Darbinieku apmācība | 56 |
| 3.4. | Darbinieku motivācija | 61 |
| SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 65 | |
| IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS | 68 | |
| GALVOJUMS | 69 | |
| PIELIKUMI | 70 |
Diplomdarbā darbā „Personāla vadība SIA “Nordic Plast” un tās pilnveidošanas iespējas” ir apskatīta personāla vadīšanas būtība mūsdienās un personāla vadīšanas funkcijas, kā arī kā personāla vadīšana tiek realizēta SIA “Nordic Plast” darbībā. Darba uzdevums ir noskaidrot, kas ir vājie posmi uzņēmuma personāla vadīšanā; cik lielā mērā tā ir vadītāju neprasmīga rīcība, vai arī nepiemērota darba vide; cik lielā mērā darbinieki var būt droši par savu darbu un gandarīti par padarīto.
Tādēļ darba mērķis ir izpētīt, analizēt un novērtēt personāla vadīšanas būtību un funkcijas SIA “Nordic Plast” attīstībā.
Lai sasniegtu darbā izvirzīto mērķi, tiek izvirzīti sekojoši uzdevumi:
1.Izpētīt personāla vadības teorētiskos aspektus.
2.Raksturot SIA “Nordic Plast”.
3.Analizēt un novērtēt personāla vadīšanas efektivitāti SIA “Nordic Plat”.
4.Izdarīt secinājumus par galvenajām tendencēm un sniegt priekšlikumus personāla vadīšanas uzlabošanai uzņēmumā.
Darba izstrādes gaitā tiek pielietotas dažādas pētīšanas metodes - analītiskā metode, uzņēmuma datu vākšana un analīze, uzņēmuma vadītāju viedokļa izzināšana, darbinieku anketēšana un analīze, darba procesa novērošana. Pētīšanas metožu rezultātā tiek vākta informācija par personāla vadības specifiku un procesiem uzņēmumā, tādējādi secinot pastāvošo situāciju un trūkumus.
Teorētiskajā daļā tiek apskatīti galvenie personāla vadības etapi, praktiskā daļa orientēta uz teorētisko apstākļu izvērtēšanu uzņēmuma praktiskajā darbībā, personāla vadīšanas problēmu secināšanu, analīzi, kā arī ierosinājumu un alternatīvu izstrādi. Situācijas ilustrēšanai darbā tiek izmantoti attēli, tabulas un pielikumi.
Darbs sastāv no ievada, divām pamatnodaļām, secinājumiem un priekšlikumiem. Pirmajā nodaļā ir sniegta informācija par personāla vadīšanas būtību mūsdienās un personāla vadīšanas funkcijām. Otrajā nodaļā ir atspoguļota SIA “Nordic Plast” personāla vadīšanas politika, personāla vadīšanas funkcijas uzņēmumā. …
Diplomdarbā darbā „Personāla vadība SIA “Nordic Plast” un tās pilnveidošanas iespējas” ir apskatīta personāla vadīšanas būtība mūsdienās un personāla vadīšanas funkcijas, kā arī kā personāla vadīšana tiek realizēta uzņēmuma darbībā. Darba uzdevums ir noskaidrot, kas ir vājie posmi uzņēmuma personāla vadīšanā; cik lielā mērā tā ir vadītāju neprasmīga rīcība, vai arī nepiemērota darba vide; cik lielā mērā darbinieki var būt droši par savu darbu un gandarīti par padarīto.
