-
SIA "X" uzņēmums
| Nr. | Название главы | Стр. |
| SIA "X" | 3 | |
| Competitive Profile Matrix (CPM) | 3 | |
| SIA "X" SVID analīze | 6 | |
| SIA "X" TOWS matrica | 12 | |
| Secinājumi | 15 | |
| Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 16 |
Secinājumi
“X” uzņēmuma galvenie konkurenti - "LPP Latvia ltd" un “H & M Hennes & Mauritz”. Pētījumā izmantotas metodes (CMP, SWID, TOWS) palīdzēja noteikt uzņēmuma esošo situāciju un izstrādāt iespējamas nākotnes darbības stratēģijas.
SIA “X” stratēģijas:
• Spēcīga reklāma, uzņēmuma tēla paaugstināšanā, aktivitātes sociālajās vietnēs;
• Jaunu zīmolu pārstāvēšana, esošo popularizēšana, jaunu klientu piesaiste, esošo klientu lojalitātes stiprināšana;
• Atteikties no dārgo zīmolu pārstāvēšanas, kas mazinās klientu maksātspējas draudu;
• Paplašināt tirgus daļu tādā veidā, iegūstot jaunus klientus, un padarīt zīmolus vel vairāk pieejamus saviem klientiem.
• Izmatot iespēju iekarot augstāku vietu, pieslēgt spēcīgu reklāmu. Pārliecināt klientus, ka ir vērts pievērst uzmanību tieši šī uzņēmuma pārstāvētiem zīmoliem.
• Samazināt slodzi darbiniekiem, tādā veidā paaugstināt apkalpošanas līmeni un piesaistīt jaunus klientus.
…
SIA "X" uzņēmuma CMP, SVID, TOWS matricas SIA "X" uzņēmuma Competitive Profile Matrix (CPM) , SIA "X" SVID analīze, SIA "X" TOWS matrica. Darbā tika salīdzināti un aprakstīti galvenie uznēmuma konkurenti, ņemot vērā produkta kvalitātes, tirgus daļas , klientu lojalitātes, finansiālās pozīcijas, klientu servisa, reklāmas , uzņēmuma zīmola atpazīstamības, veikalu atrašanās vietas, cenas, konkurētspējas, produktu dažādības, sociālās atbildības kritērijus. Tika izstrādātas un izanalizētas SVID un TOWS matricas. Darba beigās ir apkopoti secinājumi.
