Organizācija ir atklāta sistēma, kas sastāv no daudziem mainīgiem elementiem. Savukārt šie elementi ir cieši saistīti ar ārējiem elementiem. Ārējie un iekšējie elementi ir ļoti nozīmīgi organizācijai, jo tie ietekmē organizācijas efektivitāti, tāpēc menedžerim ir jāpiemērojas, atkarībā no vides, konkrētai situācijai.
Kā jau iepriekš minēts organizācijai ir iekšējā un ārēja vide. Iekšēja vide sastāv no mērķiem, darbiniekiem, struktūras, organizācijas kultūras, menedžmenta darba stila, tehnoloģijas un visas šie elementi ir savstarpēji saistīti. Ārējo vidi dēļ tās daudzveidības iedala divās daļās: tieši ietekmējošajā, netieši ietekmējošā ārēja vide. Tieši ietekmējošā vide sastāv no šādiem faktoriem: patērētāji, konkurenti, piegādātāji, valsts likumdošana, sabiedriskās organizācijas, prese.
Netieši ietekmējošā vide: valsts ekonomiskais stāvoklis, sociālkultūras attiecības, valsts politika, zinātnes vai tehnikas progress, starptautiskās attiecības.
Neviena organizācija nepastāv bez savas iekšējās un ārējās vides. Ir svarīgi organizācijas vadībai pētīt, analizēt, secināt vidi, jo tā ietekmē gan organizācijas darba kolektīva saskaņotību, gan ekonomisko stāvokli organizācijā. Piemēram, konkurentu nenovērtēšana var novest, pie tirgus zaudēšanas un organizācijas mērķu nesasniegšanas. …
