-
Biznesa plāns pašvaldības uzņēmumam pēc reorganizācijas
Оцененный!
Nr. | Название главы | Стр. |
Kopsavilkums | ||
Anotācija | 7 | |
Ievads | 7 | |
1. | Nākotnes ieceru pamatojums | 8 |
1.1. | Informācija par uzņēmumu, tā stratēģiju un vadību | 9 |
1.2. | Piedāvātā pakalpojuma apraksts | 13 |
1.3. | Saimniecības uzturēšanas kārtībā apraksts | 14 |
1.4. | Telpu izvēle | 15 |
1.5. | Tirgus izpēte | 15 |
1.6. | Konkurence, konkurējošie uzņēmumi | 17 |
1.7. | SVID analīze | 21 |
1.8. | Problēmas un riski | 22 |
1.9. | Cenu stratēģija | 23 |
2. | Finansiālā informācija | 27 |
2.1. | Uzņēmējdarbības izmaksu plāns | 27 |
2.2. | Naudas plūsmas plāns | 32 |
2.3. | Peļņas vai zaudējuma plāns | 34 |
2.4. | Bilance | 35 |
2.5. | Plānoto rezultātu novērtējums | 37 |
Nobeigums | 39 | |
Izmantotās literatūras saraksts | 40 |
Pamatojoties uz likuma “Par pašvaldībām” 21.panta I daļas 8.punktu, Komerclikumu, Komerclikuma spēkā stāšanās kārtības likuma 12.panta III daļu, 25.panta I daļu, Ventspils pilsētas pašvaldības bezpeļņas uzņēmumam “Ventspils tirgus” jāveic reorganizācija, un uzņēmums jāpārveido par pašvaldības SIA “Ventspils tirgus” (turpmāk tekstā – TIRGUS). Līdz ar to svarīgi analizēt uzņēmējdarbības formas - SIA priekšrocības un trūkumus, kā arī veikt detalizētu uzņēmuma turpmākās saimnieciskās darbības analīzi. Tāpēc ir nepieciešama biznesa plāna izstrādāšana, lai veiksmīgi varētu uzsākt saimniecisko - 2005.gadu pēc uzņēmuma reorganizācijas un statusa maiņas.
Lai esošo uzņēmumu pārveidotu par uzņēmumu ar citu statusu, kā arī pirms biznesa plāna 2005.gadam sastādīšanas, nepieciešams sagatavot dokumentāciju, tai skaitā, uzņēmuma statūtus, un Ventspils pilsētas domes Juridiskā nodaļā, kā arī Likvidācijas komisijā akceptēto dokumentāciju jāiesniedz Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistrā.
Pašvaldības SIA “Ventspils tirgus” dibināts 2004.gada 1.novembrī, turpinot darbu bez pārtraukuma un dīkstāves.
PĀRVALDE.…
Biznesa plāns: 5 att., 16 tab., Galvenais biznesa plānā: nākotnes ieceru pamatojums, informācija par uzņēmumu, piedāvātā pakalpojuma apraksts, saimniecības uzturēšana kārtībā, telpu izvēle, tirgus izpēte, konkurence, SVID analīze, problēmas un riski, cenu stratēģija. Biznesa plānā dota finansiālā informācija: izmaksu plāns, naudas plūsma, peļņas vai zaudējumu aprēķins, bilance, plānoto rezultātu novērtējums.
