-
Personāla plānošana un atlase uzņēmumā
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 4 | |
1. | Personāla plānošana | 6 |
1.1. | Personāla plānošanas mērķi un uzdevumi | 7 |
1.2. | Kvantitatīvā plānošana | 8 |
1.3. | Kvalifikācijas plānošana | 9 |
1.4. | Pārējie personāla plānošanas aspekti | 10 |
2. | Personāla atlase | 13 |
2.1. | Personāla ārējā atlase | 14 |
2.2. | Iepriekšējā atlase | 15 |
2.3. | Testu lietošana | 17 |
2.4. | Intervija | 18 |
2.5. | Informācijas izvērtējums un lēmuma pieņemšana | 24 |
2.6. | Apstiprinājums vai atteikums pretendentam | 28 |
3. | Personāla plānošana un atlase Valsts robežsardzē | 31 |
3.1. | Personāla plānošana Valsts robežsardzē | 31 |
3.2. | Kvalifikācijas plānošana | 33 |
3.3. | Personāla atlase un pieņemšana dienestā | 35 |
Secinājumi un priekšlikumi | 40 | |
Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 44 |
Atlase ir viena no darbietilpīgākajām procedūrām. Mūsdienās aizvien biežāk ir nepieciešami cilvēki ar dažādām profesijām un profesiju līmeņiem. To varētu arī uzskatīt par problēmu, jo mūsdienās ir maz cilvēku, kas strādā savā profesijā. Tā varētu būt neatbilstība uzņēmuma prasībām vai arī nepareiza atlases veida izvēle. Personāla atlase ir ne vien laikietilpīgs un darbietilpīgs, bet arī ļoti atbildīgs process, kurā ir ļoti svarīgi apzināties profesionālas pieejas nozīmi. Nepareiza kandidāta izvēle un nepareizu mērķu izvēle vai darba organizācija var kļūt par šķērsli ne tikai organizācijas, bet arī indivīda panākumiem. Lēmumam kādu pieņemt vai nepieņemt darbā būs ilgtermiņa sekas.
Izšķir divus personāla atlases veidus:
personāla iekšējā atlase;
personāla ārējā atlase.…
Kad organizācijā vai uzņēmumā parādās vakances, ir jāatrod šim darbam piemēroti cilvēki. Reizēm uz vakanci ir vairāki pretendenti, nereti tiek izsludināts konkurss uz konkrētu amatu. Katra organizācija vai uzņēmums ir ieinteresēts izvēlēties no pretendentiem cilvēku, kurš būtu piemērotākais konkrētam amatam un spētu veikt šo darbu produktīvāk. Šim nolūkam tiek izmantota personāla atlase. Darbojoties Latvijas tirgū ir nepieciešams pastāvīgi meklēt jaunas iespējas, kas ļauj uzņēmumam mainīgos tirgus apstākļos augt un attīstīties. Uzņēmumam attīstoties, paplašinās darbības virzieni, kas savukārt rada nepieciešamību pēc jauna personāla. Ja uzņēmuma mērķis ir strauja izaugsme neatkarīgi no amata, meklētajam darbiniekam ir jābūt ļoti enerģiskam un ar vēlmi daudz strādāt, ar lieliem, ambicioziem plāniem gan attiecībā uz savu izaugsmi, gan attiecībā uz uzņēmuma izaugsmi.