Svarīgi ir tas, lai vadītājs ir labs draugs un kā atbalsts iespēju robežās palīdzot risināt problēmas. Vadītājam jābūt īstenam menedžerim nepārtraukti sekojot līdzi izmaiņām, jaunumiem un jābūt spējīgam konsultēt savu komandu. Savukārt, rīkojot un atzīmējot svētkus vai gatavojoties kādam pasākumam, jāļauj plānošanas procesā iesaistīties arī pašiem darbiniekiem, kas ir vēl viens veids kā saliedēt komandas garu.
Un visbeidzot, motivācija – tā ir atslēga uz panākumiem, motivācijas mērķis ir panākt labāku rezultātu, pievērst uzmanību, tam kas, iespējams, netika pamanīts, kā arī cilvēka pašapziņas celšanās un vēl jo vairāk stiprināta vēlme strādāt turpmāk rūpīgi, atbildīgi, pašaizliedzīgi un optimistiski. Komandā vienam otru ir jārespektē un jāciena, atceroties par to, ka nevajag skopoties ar uzslavām, ja kāds to tik tiešām ir pelnījis, jo uzņēmumā cits citu vislabāk spēj noturēt tieši draudzīgi, pozitīvi kolēģi, kā arī saprotoša vadība, kas vēlas atbalstīt un motivēt savu komandu.
…
