Автор:
Оценка:
Опубликованно: 03.05.2017.
Язык: Латышский
Уровень: Средняя школа
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
  • Конспект 'M.Portera piecu spēku modelis - izklaides industrija - azartspēles', 1.
  • Конспект 'M.Portera piecu spēku modelis - izklaides industrija - azartspēles', 2.
  • Конспект 'M.Portera piecu spēku modelis - izklaides industrija - azartspēles', 3.
  • Конспект 'M.Portera piecu spēku modelis - izklaides industrija - azartspēles', 4.
Фрагмент работы

1. Stratēģiskās grupas analīze, izmantojot Portera 5 spēku modeli.
Kā publiski paziņojusi informācijas aģentūra BNS, tad 2016.gada pirmajā pusgadā līderis azartspēļu biznesā ir saglabājusies SIA „Alfor”, otrajā vietā atstājot SIA „Olympic Casino Latvia”. Topa augšgalā, pēc apgrozījuma datiem, no šīs stratēģiskās grupas vairs neviens nav minēts.
Lai arī Kritēriji pēc kuriem ir atlasīta 1.stratēģiskā grupa izteiktākais līderis būtu SIA „Olympic Casino Latvia”, jo piedāvājuma klāsts ir plašāks nekā tas būtu citiem, pēc statistikas datiem var secināt, ka tas nav noteicošais.
SIA „Alfor”, pēc viņu mājas lapā sniegtajiem datiem, ir 93 spēļu zāles, kuras kopumā sastāda 2675 azartspēļu iekārtas.
SIA „Olympic Casino Latvia” ir 37 spēļu zāles, kuras kopumā sastāda 1094 azartspēļu iekārtas.
SIA „Furors”, pēc Latvijas spēļu biznesa asociācijas pieejamās informācijas, ir 36 izklaides un atpūtas vietas.
SIA „DLV”, pēc viņu pašu sniegtajiem datiem, pieder vairāk kā 40 spēļu zāles un divi, Latvijā vienīgās, bingo zāles.

Atlants