Kādas izmaiņas, Jūsuprāt, būtu nepieciešams veikt esošajās darba snieguma
vadības un atalgojuma procedūrās?
Darba snieguma vadības un atalgojuma procedūrai, kas pašlaik tiek izmantota uzņēmumā ir daudz iespēju uzlaboties. Manuprāt ir trīs procedūras, kuras jāveic, lai strādātu ar augstāku veiktspēju: cilvēkresursu prakse, atalgojuma un apņemšanās prakse un augstāka darbinieku iesaistīšana.
Veiktspējas vadības sistēmas ieviešana un efektivitāte arī palīdzēs maksimāli izmantot
darbiniekus. Izmaiņas darba samaksas sistēmā ļaus saglabāt augstu motivācijas līmeni darbiniekiem ilgtermiņā, iemantojot darbinieku uzticību. Turklāt, ir ļoti svarīgi noteikt dažus mērķus un atlīdzību katrai darbinieku kategorijai.
Pirmkārt, piešķirot lielāku apbalvojuma sistēmu pastāvīgajiem darbiniekiem, nodrošinot viņiem pienācīgu atlīdzību. Šī sistēma varētu palīdzēt uzlabot viņu motivāciju un mazināt kavējumu skaitu un apgrozījuma ātrumu.…
