SIA "Almats" finanšu stratēģija

Līdz ar to, ka uzņēmums nav definējis savas saimnieciskās darbības nozari, nav iespējams veikt tirgus analīzi un noteikt uzņēmumu spēju konkurēt ar citiem uzņēmumiem. Darba autore uzskata, ka uzņēmumam būtu jākoncentrējas viena pakalpojuma sniegšanā un jānosaka sava darbības nozare, lai varētu veikt tirgus izpēti un konkurentu analīzi. Šobrīd nav skaidrs, kurā tirgus daļā uzņēmums darbojas, kas neliecina par veiksmīgu uzņēmuma darbības stratēģiju.
Naudas līdzekļi visaugstāko rādītāju pēdējos trīs pārskata gados sasniedza 2015. gadā, bet jau 2016. gadā sasniedza strauju kritumu par 1.5 reizēm.
Kopumā uzņēmuma finansiālais stāvoklis pēc 2017. gada bilances ir negatīvs, bet, lai uzlabotu finanšu rādītājus būtu nepieciešams veikt ievērojamus uzlabojumus.
Neto apgrozījumā pēdējos gados ir novērojams kritums, līdz ar to būtu jāpievērš uzmanība pakalpojuma kvalitātei un iespējams jāievieš jauni pakalpojumi, kas piesaistītu vairāk klientus, lai samazinājuma tendence nenovestu uzņēmumu pie finansiālā riska.
Pēc finanšu analīzes datiem var secināt arī , ka kopējā likviditāte uzņēmumā ir pieaugusi, straujākais kritums ir bijis no 2015. gada uz 2016 gadu.
Darba autore uzskata, ka uzņēmuma vadībai būtu jāpievērš uzmanība uzņēmuma stratēģiskajam plānojumam, jo šobrīd uzņēmumā SIA Almats ir daudzas lietas, kuras iezīmējas kā negatīvas un neveicina uzņēmuma attīstību, bet tieši pretēji.
…