-
Personāla atlase uzņēmējdarbībā
Nr. | Название главы | Стр. |
APZĪMĒJUMU SARAKSTS | 5 | |
IEVADS | 6 | |
1. | PERSONĀLA ATLASES PAMATPRINCIPI | 8 |
1.1. | Personāla atlases teorētiskais raksturojums | 8 |
1.2. | Personāla atlases praktiskās īpatnības | 13 |
2. | DARBA TIESISKO ATTICĪBU DIBINĀŠANA | 17 |
2.1. | Darba tiesisko attiecību dibināšanas regulēšana LR likumdošanā | 17 |
2.2. | LR reģistrētu uzņēmumu darba līgumu analīze | 25 |
2.2.1. | Viļakas novada domes darba līguma analīze | 25 |
2.2.2. | SIA „Holding Company 2” darba līguma analīze | 26 |
3. | UZŅĒMUMA „XXX” PRASĪBU PROFILA UN DARBA LĪGUMA PARAUGA IZVEIDE | 27 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 29 | |
PIELIKUMI | 31 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
LR teritorijā kā visplašāk izmantota vakanču reklamēšanas metode ir darba sludinājumu izvietošana internētā. Autora savākta informācija parāda, ka vidēji un, galvenokārt, mazi uzņēmumi ignorē pat minimālas standartprasības un izvieto diskriminējušus sludinājumus. LR likumu neievērošana uzņēmumam var radīt problēmas un pievest pie nopietnām sekām, lai novērst tādu precedentu parādīšanos, autors piedāvā uzticēt darba sludinājuma izstrādi LR likumdošanas jautājumos kompetentam cilvēkam un piedomāt pie sludinājuma formas un satura.
Pieteikumu analīze, veicot labāku pretendentu atlasi, bieži nedod vēlamu rezultātu – neizrāda amata prasībām atbilstošus pretendentus. Autors saskata, ka tam par iemeslu var būt viens no diviem diametrāliem faktoriem:
1. nepietiekošu prasību uzradīšana, veicot vakanču reklamēšanu, var pievest pie lielā pieteikumu daudzuma un / vai uzņēmuma pavirša attieksme var atbaidīt nopietnus pretendentus;
2. ar prasībām piesātināta vakances reklamēšana var atbaidīt potenciālus pretendentus, veidojot pretendentos nedrošību par atbilstību tiem.
Uzņēmuma uzveidotā prasību profila iekļautā informācijai jābūt pārdomātai – jāizvirza konkrētas prasības, ka arī nepiesātināt atlases kritērijus ar lieku informāciju vai izvirzīt paaugstinātas prasības.
Personāla atlase ir apjomīgs darbs, kas prasa gan lielu laika, gan līdzekļu ieguldījumu. Autora piedāvātā firmu pieredze parāda, ka nelielās firmas pieiet pie galīga lēmuma pieņemšanas pavirši. Personāla atlasei ir ārkārtīgi lielā nozīme un steiga tajā neiet par labu, tāpēc lai pietuvināt uzņēmumu maksimālai efektivitātei ir nepieciešams kvalitatīvs personāls, līdz ar to autors uzskata, ka nelielām firmām pēc iespējas vairāk uzmanības jāvelta personāla atlasei un galīga lēmuma pieņemšanai.
Darba tiesiskajās attiecībās ārkārtīgi lielu lomu spēle dokumentu izstrāde atbilstoši LR likumiem un normatīviem aktiem. Autora piedāvātie Viļakas novada domes un SIA „Holding Company 2” parāda, ka darba līgumi gan neatbilst, gan arī atbilst LR likumu normām. Neievērojot LR likumu normas uzņēmumam var stāties administratīva atbildība, lai novērstu tādu seku iestāšanos, autors rekomendē pastiprinātu uzmanību veltīt darba tiesisko attiecību regulējošu dokumentu izstrādei un neskaidrību gadījumos vērsties pie juristu konsultācijām.
…
Pirmās daļas pirmajā nodaļā tiek analizēti personāla atlases pamatprincipi, tiek raksturoti atlases galvenie mērķi, posmi un īpatnības, daļas otrajā nodaļā tiek raksturotas dažu uzņēmumu pieredze personāla atlasē. Otrās daļas pirmajā nodaļā autors izpēta Darba likumu un saistošus normatīvus aktus, daļas otrajā nodaļā analizē dažu uzņēmumu darba līgumus. Studiju darba trešajā daļā autors, analizējot jau iepriekš apskatāmo informāciju, izveido uzņēmuma „XXX” pretendentu prasību profilu un darba tiesiskām attiecībām nepieciešamu darba līguma paraugu.