Secinājumi
• Organizējot uzņēmuma finanšu vadības sistēmu, jābalsta uz četrām prioritātēm, izmaksu vadību, apgrozījuma palielinājumi, ilgtermiņa ieguldījumu vadīšanu un apgrozāmo līdzekļu vadīšanu.
• Latvijā mazāk nekā puse debitoru parādu tiek apmaksāti laikus.
• Uzņēmumos būtiski ir izstrādāt un apstiprināt iekšējās kontroles instrukcijas un organizatoriskos pasākumus skaidras un bezskaidras naudas plūsmu kontrolei.
Priekšlikumi
• Noteikt nepieprasīto preču veidus - nelikvīdus krājumus;
• Izvērtēt izmaksas krājumu glabāšanai, salīdzinot ar izdevīgumu iegādājoties lielākus izejvielu apjomus;
• Stabilas preču realizācijas organizēšana, kas ļautu labāk plānot nepieciešamo krājumu apjomu, kuru nepieciešams nodrošināt uzglabāšanai, lai nerodas krājumu deficīts mazinot krājumu apjomus;
• Lai uzlabotu ROA rādītājus, uzņēmumam ir jāpalielina peļņas līmenis attiecībā pret apgrozījumu, kā arī jāpaātrina aktīvu aprite, samazinot aktīvu summu, nemainot apgrozījuma summu.
…
