Автор:
Оценка:
Опубликованно: 20.04.2009.
Язык: Латышский
Уровень: Средняя школа
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
  • Презентация 'SIA menedžments', 1.
  • Презентация 'SIA menedžments', 2.
  • Презентация 'SIA menedžments', 3.
  • Презентация 'SIA menedžments', 4.
  • Презентация 'SIA menedžments', 5.
  • Презентация 'SIA menedžments', 6.
  • Презентация 'SIA menedžments', 7.
Фрагмент работы

SIA “TI-CI”
Ir divi uzņēmuma vadītāji- direktors Miervaldis Tivčš un izpilddirektors Valērijs Cimermanis
Uzņēmums nodarbojas ar būvmateriālu un citu saimniecībai nepieciešamu tehnikas tirdzniecību
Uzņēmumā nodarbināti aptuveni 20 darbinieki
Vadītāja pozitīvās un negatīvā puses:
Pozitīvās:
Uztur draudzīgas attiecības ar darbiniekiem, kas ļauj vieglāk saprasties ar tiem.
Prot veiksmīgi komunicēt arī ar darījuma partneriem.
Teicami sadalīti pienākumi starp abiem vadītājiem.
Negatīvās:
Draudzīgās attiecības ar darbiniekiem mēdz traucēt stingrāku lēmumu pieņemšanā.
Trūkst zināšanas par daudziem sīkumiem darbinieku veiktajos pienākumos, tāpēc arī vadītājam nākas uzticēties darbiniekiem un otrādi, kas veicina darbinieku darba efektivitāti.
Vadītāja lēmumu pieņemšanas stils:
Vadītājs lēmumus pieņem patstāvīgi, tomēr kontaktējoties ar katru konkrēto darbinieku, kam pieņemtā lēmuma darbības tiek uzticētas sakarā ar tā amata specifiku, tiek izlemts kādā veidā šo darbu paveikt ērtāk gan darbiniekam, gan vadītājam.

Коментарий автора
Atlants