-
Vadītājs, vara un ētika organizācijā
Nr. | Название главы | Стр. |
IEVADS | 3 | |
1. | VADĪTĀJS UN VADĪŠANA | 4 |
1.1. | VADĪŠANAS FUNKCIJAS UN METODES | 5 |
1.2. | VADĪTĀJA VARA UN AUTORITĀTE | 6 |
1.3. | VADĪBAS STILI | 9 |
1.4. | VADĪTĀJA SOCIĀLSPSIHOLOĢISKĀS FUNKCIJAS ORGANIZĀCIJĀ | 12 |
2. | ĒTIKAS BŪTĪBA | 14 |
2.1. | ĒTIKA ORGANIZĀCIJĀ | 14 |
2.2. | VADĪTĀJS UN ĒTIKA | 15 |
NOBEIGUMS | 17 | |
IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS | 18 | |
PIELIKUMI | 19 |
Referātā izklāstītā tēma ir aktuāla uzņēmumu vadītājiem, jo mūsdienās vārds vara un ētika ir kļuvis populārs uzņēmējdarbības jomā, jo mēs saskaramies ar konkurenci, kas ir pamats neētiskai ierēdņu un citu atbildīgus amatus ieņemošu darbinieku rīcībai. Konkurences apstākļos iegūtās profesionālās kompetences kvalitāte nosaka speciālistu iespējas daba tirgū, viņu vietu reālajā dzīvē un karjeras iespējas. Lai virzītos augšup pa karjeras kāpnēm bieži vien tiek pielietotas dažādas metodes, kuras mēs nevarētu nosaukt par ētiskām vai tikumiskām.
Šis temats par varu un ētiku uzņēmējdarbībā darba autorei šķita saistošs un tāds, kam vajadzētu pievērst uzmanību, jo bieži vien mūsdienu sabiedrībā ir vērojama tendence neievērot tikumiskās un morāles normas. Pēdējās desmitgadēs arvien vairāk tiek secināts, ka plašākā un perspektīvā skatījumā ekonomika nevar veiksmīgi attīstīties, nevērīgi izturoties pret morāli. Ievērojot ētiskos principus, ekonomika kļūst ražīgāka.
Darbā tiek apskatīta pieejamā literatūra interneta vietnē, kā arī grāmatas - Forands I. – „Personālvadība”; Reņģe V. „Mūsdienu organizāciju psiholoģija”, Praude V. un Beļčikovs J. - „Menedžments. Teorija un prakse” un cita literatūra.…
Katras valsts politiskā stabilitāte ir atkarīga no ekonomiskās kārtības un uzplaukuma. Cilvēka liktenis ir atkarīgs no savas valsts saimnieciskās dzīves, jo viņš tiecas pēc materiālās labklājības un sociālām garantijām. Aristotelis ir teicis, ka ētika palīdz izzināt, kas jādara un ko nevajadzētu darīt. Pašreizējos strauji mainīgajos un dinamiskajos apstākļos uzņēmumiem, lai tie spētu saglabāt augstu konkurētspēju, nodrošinātu uzņēmuma reputāciju un pozitīvu tēlu sabiedrībā, ir būtiski savā darbībā integrēt uzņēmuma sociālās atbildības principus, tos ietverot uzņēmuma misijas un vīzijas formulējumā, ilgtermiņa un īstermiņa plānošanā, funkcionālas organizācijas kultūras veidošanā un humāna psiholoģiskā klimata nodrošināšanā.
