Manuprāt, runājot par darba attiecībām, darbinieku motivācija nes vismaz līdz 30 % peļņas. Tādēļ daba devējam pie darbinieku motivēšanas vajadzētu padomāt vairākkārtīgi. Arī izvēloties kandidātus vajadzētu mēģināt saskatīt, kuram kandidātam jau motivācija uz attiecīgo darbu ir lielāka u attiecīgi izvēlēties arī šo kandidātu, jo laika gaitā šo motivāciju varētu tikai palielināt. Darbinieku, vai arī savas motivācijas palielināšana un uzslavas ir ceļš uz panākumiem, uzslavas lieliski saliedē kolektīvu, uzlabojas kolektīva mikroklimats, cilvēks gluži vienkārši ir daudz priecīgāks un laimīgāks, atrazdamies šādā kolektīvā. Un kas gan var būt labāks, ka ar prieku un laimi padarīts darbs?!…
