-
Personāla motivācijas sistēmas analīze un pilnveidošana VSIA "Latvijas Koncerti"
| Nr. | Название главы | Стр. |
| Ievads | 6 | |
| 1. | Motivācijas būtība un nozīme personāla pārvaldībā | 8 |
| 1.1. | Motivācijas vispārējs raksturojums | 8 |
| 1.2. | Motivācija modeļi un motivācijas teoriju klasifikācija | 11 |
| 1.3. | Motivācijas veidi un metodes | 14 |
| 2. | Organizācijas „Latvijas Koncerti” vispārējs raksturojums | 20 |
| 2.1. | Informācija par organizāciju un tās vietu kultūras nozarē | 20 |
| 2.2. | Vadības struktūra un personālresursi | 25 |
| 2.3. | SVID analīze | 28 |
| 3. | Motivācijas sistēmas elementu izpēte un novērtējums organizācijā „Latvijas Koncerti” | 31 |
| 3.1. | Personāla motivācijas vispārīgie principi un to praktiskā realizācija | 31 |
| 3.1.1. | Atalgojuma politika un darba samaksas nosacījumi | 32 |
| 3.1.2. | Kompetences un profesionālās darbības novērtēšana | 37 |
| 3.1.3. | Personāla attīstība un karjeras izaugsmes iespējas | 40 |
| 3.1.4. | Organizācijas vērtības un komunikācijas izpausmes veidi | 41 |
| 3.2. | Personāla attieksmes pētījums un aptaujas rezultātā iegūto datu analīze par motivācijas sistēmas pamatelementiem organizācijā „Latvijas Koncerti” | 44 |
| 3.3. | Motivācijas sistēmas vispārīgs novērtējums un pilnveide VSIA „Latvijas Koncerti” | 49 |
| Secinājumi un priekšlikumi | 52 | |
| Izmantoto avotu un literatūras saraksts | 55 | |
| Pielikumi | 57 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Darba izstrādes procesā darba autore, analizējot motivācijas sistēmas īstenošanas metodes VSIA „Latvijas Koncerti”, ir nonākusi pie šādiem secinājumiem:
1. Motivācija ir ilgtermiņa aktivitāšu kopums, kas izstrādājams pakāpeniski, atbilstoši katra uzņēmuma prasībām un mērķiem.Tā pamatā tiek izvirzīti kā vadības, tā personāla kopīgi mērķi uzņēmuma vai organizācijas kvalitatīvai un efektīvai darbībai. Tas veicina komandas darbu, pilnveido iekšējo komunikāciju, kā arī nodrošina konkrētā uzņēmuma vai organizācijas dzīvotspējas konkurenci darba tirgū. Katra atsevišķā cilvēka motivatori dažādu darba veikšanas procesā var atšķirties, tāpēc būtiski ir pārzināt kā iekšējo, tā ārējo faktoru ietekmi uz katru darbinieku iespēju robežās.
2. Organizācija „Latvijas Koncerti” dibināta 2005.gada 5.novembrī, kapitālpārstāvis ir Latvijas Kultūras ministrija. Darbības pamatvirzieni-izglītojošu koncertprogrammu un koncertu rīkošana Latvijā un ārvalstīs. VSIA "Latvijas Koncerti" ir viena no būtiskākajām valsts iekšējās un ārējās kultūrpolitikas mārketinga sastāvdaļām, kura kolektīvā darbība ir vērtējama kā saskaņota, operatīva un koleģiāla.
3. VSIA „Latvijas Koncerti” darbojas lineāri funkcionālā struktūra. Tādas struktūras organizācijā salīdzinoši viegli risināt kontrolinga uzdevumus, kurā viss darbs saistīts ar vadības objekta attīstības stratēģijas un analīzes izstrādāšanu. VSIA „Latvijas Koncerti” strādā 125 darbinieki. Organizācijas vadība ir Valde, kurai pakļautas deviņas struktūrvienības. Lielākā daļa no strādājošjiem ir vecumā no 25 – 30 gadiem un 108 darbiniekiem ir augstākā izglītība.
4. VSIA „Latvijas Koncerti” stiprās puses ir augsti kvalificēts, lojāls, kompetents personāls, valsts dotācijas un pakalpojumu pasūtījumi, labs mikroklimats organizācijā, maza konkurence līdzvērtīgu pakalpojumu sniegšanā. …
Kvalifikacijas darbs uznjemejdaribaba PERSONĀLA MOTIVĀCIJAS SISTĒMAS ANALĪZE UN PILNVEIDOŠANA VSIA „LATVIJAS KONCERTI”
Koledžas darbs.
