-
Uzņēmuma SIA "Latvijas Mobilais Telefons" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Оцененный!
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 3 | |
2. | Uzņēmuma mārketinga vides analīze | 6 |
2.1. | Mikro vides analīze | 6 |
2.2. | Makro vides analīze | 7 |
3. | Nozares analīze | 10 |
3.1. | Statistikas datu analīze | 11 |
3.2. | Portera piecu spēku modelis | 12 |
4. | Konkurence un konkurenti | 14 |
4.1. | Vispārējā konkurentu novērtēšanas metode | 14 |
4.2. | Bostonas konsultantu grupas matrica | 15 |
4.3. | General Electric modelis | 16 |
5. | Tirgus ietilpības novērtēšana | 18 |
6. | SWOT analīze | 19 |
7. | Segmentēšana | 20 |
8. | Mērķtirgus noteikšana | 22 |
9. | Uzņēmuma ‘veiksmes atslēga’ | 3 |
10. | Pircēju rīcības modelis | 24 |
11. | Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija | 27 |
12. | Rīcības plāns stratēģijas īstenošanai 1 gadam | 28 |
Secinājumi un priekšlikumi | 29 | |
Literatūras avoti | 30 |
Latvijas Mobilais Telefons SIA ir lielākais mobilo sakaru operators Latvijā. Uzņēmums izveidots 1992. gadā un ir pirmais mobilo sakaru operators valstī.
LMT tika izveidots kā NMT sistēmas operators. Savas darbības gados uzņēmums strauji attīstījies. 1995. gada janvārī sāka darbību GSM tīkls, 1999. gada decembrī tika atklāts duālais 900/1800 Mhz tīkls. Sākot ar 2002.gada septembri uzņēmuma klientiem visā Latvijā pieejami GPRS datu pārraides pakalpojumi. No 2004. gada decembra komercrežīmā sāka strādāt UMTS trešās paaudzes mobilo sakaru tīkls.
2006. gada 20. novembrī LMT mobilo sakaru tīkls pārklāja 99,00% valsts teritorijas, nodrošinot mobilo sakaru iespējas 97,76% Latvijas iedzīvotāju.…
Darbs rakstīts 2007./08. mācību gadā, RTU IEF uzņēmējdarbības un vadīšanas katedrā. Darbā iekļauts: mikro un makro vides analīze; SWOT analīze; Bostonu konsultantu grupas matrica; Portera piecu spēku modelis; u.c. modeļi un matricas..
