-
Procesu analīze un vadība
Svarīgai katras organizacijas metodei būtu jābūt Seši Sigma, tā palīdz noteikt defektus jebkurā procesā un tos novērst. Organizācijai jāiesaista visi darbinieki šīs metodes attīstīšanā. Tai ir jāpiedāvā darbiniekiem iespējas un stimuli, lai attīstītu viņu talantus un iespējas apmierināt klientus. Ir svarīgi, lai visiem komandas locekļiem būtu precīzi noteikta loma ar izmērāmiem mērķiem. Šī metode pievērš lielu uzmanību tālākizglītībai visos līmeņos, lai organizācijas darbinieki attīstītos un būtu velme to darīt. Lielākās metodes priekšrocības ir palielināta darbaspēka efektivitāte, vienkāršu mērāmu rezultātu izmantošana, skaidra lomu un pienākumu sadale, statistisko rīku izmantošana, sapratne par notiekošajiem procesiem, kā arī tas ir “organisks” kvalitātes pilnveides instruments.…
Mūsdienās lai saglabātu vai uzlabotu vietu tirgū, organizācijai jābūt inovatīvai. Tas nozīmē, ka ir jāzin, kā pašiem attīstīt spējas, radīt un pielietot jaunas zināšanas. Ar vien vairāk metodes tiek izdomātas un..... Personīgi es uzskatu, ka katrā organizācijā jāizmanto 5-S sistēma. Sākotnēji šīs sistēmas mērķis bija samazināt izmaksas. Aizvien saglabājies tas, ka šīs sistēmas mērķis ir paaugstināt darba efektivitāti ..... Sistēmas soļi liek atbrīvoties no visa nevajadzīgā, liekā, kā arī lietām, kas atrodas darba vietā, bet neattiecas uz darba veikšanu. Sistēma liek novietot visas lietas tām paredzētajās vietās, sistematizēt tās, lai, piemēram,... Vēl organizācijā būtu jāievieš līderība, uzskatu, ka tai ir jābūt katras organizācijas pamatā, jo tas nozīmē nepārtrauktu pilnveidi. Ar šo metodi katrs organizācijas dalībnieks vēlēsies izaugsmi, būt vislabākais.... Svarīgai katras organizacijas metodei būtu jābūt Seši Sigma, tā palīdz noteikt defektus jebkurā procesā un tos novērst. Organizācijai jāiesaista visi darbinieki šīs metodes attīstīšanā. Tai ir jāpiedāvā.... Kaut sākotnēji šīs var šķists detaļas tomēr praksē bieži tieši sīkumi ir tie, kas kavē raitu ikdienas procesu...

