-
Разработка маркетинговой кампании для производителя органического детского питания "Rūdolfs"
| Nr. | Название главы | Стр. |
| Введение | 3 | |
| 1. | Описание основной проблемы | 4 |
| 1.1. | Выбор и описание конкретной проблемы | 4 |
| 1.2. | SWOT анализ | 5 |
| 2. | Альтернативы | 6 |
| 2.1. | Оценка альтернатив | 6 |
| 3. | Основания выбора альтернатив | 7 |
| 3.1. | Сроки альтернатив | 7 |
| 4. | Смета | 10 |
| 5. | Стратегическое значение и окупаемость | 13 |
| 6. | Анализ рисков альтернатив | 14 |
| 7. | Описание проекта | 15 |
| 8. | Задания проекта | 16 |
| Заключение | 17 |
Заключение
Основной целью проекта являлось разработать план разработке рекламной кампании для ознакомления потенциальных потребителей с продукцией предприятия “Lat Eko Food” и для привлечения новых потребителей родукции “Rūdolfs”.
В работе были выбраны и рассмотрены две наиболее лучшие и подходящие альтернативы реализации проекта:
А - Реклама на радио;
С - Наружная реклама (широкоформатная печать на транспорте компании).
Далее в проекте были разработаны сроки реализации альтернатив, планируемые затраты, необходимые ресурсы, а также произведено сравнение двух альтернатив по различным критериям. На основе этих сравнений был выбран наилучший проект, которым является наружная реклама. Выбор обусловлен наименьшими затратами по времени и ресурсам.
При сравнении альтернатив мы можем наблюдать, что реализация проекта С более выгоден для компании «Lat Eko Food». Данный проект будит эффективней в работе, что вызовет быструю окупаемость проекта.
Для активизации маркетинговой стратегии развития правлению компании „Lat Eko Food” предложено расширить бюджет на коммуникации, обоснованием явился аргумент, что, имидж фирмы создан, но его необходимо поддерживать и стимулировать, если этого не делать, то трудно будет выдержать конкуренцию со стороны конкурентов.
Одним из самых распространенных видов рекламы является размещения логотипа компании, изображение продукта, а также её контактной информации на принадлежащей ей собственности. Подобное реклама подразумевает прямое обращение к потенциальной аудитории, не имеет раздражающих факторов и самое главное способствует увеличению узнаваемости и создания высокоуважаемого бренда.
…
Введение 3 1. Описание основной проблемы 4 1.1. Выбор и описание конкретной проблемы 4 1.2. SWOT анализ 5 2. Альтернативы 6 2.1 Оценка альтернатив 6 3. Основания выбора альтернатив 7 3.1 Сроки альтернатив 7 4. Смета 10 5. Стратегическое значение и окупаемость 13 6. Анализ рисков альтернатив 14 7. Описание проекта 15 8. Задания проекта 16 Заключение 17 Введение Описание идеи: Перед тем как начать производство детского питания, руководством предприятия много времени было потрачено на переговоры и консультации с ассоциацией латвийских педиатров-гастроэнтерологов и латвийским государственным сельскохозяйственным институтом. Актуальность темы обусловлена тем, что латвийские педиатры подтвердили, для детского организма наиболее подходящей пищей является те продукты, которые выращиваются на широтах, где живет ребенок, поэтому в продуктовой линии “Rūdolfs” в основном используется местное сырье. Чтобы фрукты и овощи сохранялись долго, многие иностранные поставщики обрабатывают их смесью парафина, воска и консерванта (как правило, сорбиновой кислоты). Содержание консервантов в продукте обязательно нормируется, но эти вещества проводят такую же работу и в живом организме – угнетают микрофлору в желудочно-кишечном тракте. Для производителей детского питания подобная обработка сырья не допустима, поэтому большое значение имеет использование натуральных био-продуктов. Первый шаг в создании предприятия был сделан основательницей SIA “Lat Eko Food” Эгией совместно с бизнесом-инкубатором города Елгавы. Позже компания привлекла инвесторов, которых заинтересовала идея проекта. Их поддержка заключалась в обеспечении строительства и оснащения перерабатывающего завода в Адажи. В результате 10 октября 2014 года было открыто и оснащено современным оборудованием крупное производственное предприятие мощностью 2300м2. Европейские фонды также были привлечены к проекту. Детское питание латвийского производства “Rūdolfs” от идеи превратилось в серьезный и конкурентоспособный бизнес, который помогает расти и развиваться латвийским органическому земледелию, обеспечивая детям лучшую и самую качественную местную продукцию, изготовленную в купе с самыми высокими стандартами. Описание проблемы: недостаточное позиционирование товара, слабая маркетинговая деятельность предприятия. Задача проекта: определить способ наиболее эффективно донести до потребителя все преимущества продукции “Rūdolfs”. Цель проекта: разработать маркетинговые мероприятия по продвижению продукции «Rūdolfs», улучшить осведомленность покупателей о новых линиях детских био-продуктах питания.
