Līdz pat 1980. gadiem organizāciju uzskatīja par racionālu līdzekli, kā koordinēt un kontrolēt kādu noteiktu ļaužu grupu. Tomēr organizācija nav tikai kabineti un apspriežu telpas, direktori un padotie, kurus kontrolē un vada kādu konkrētu mērķu sasniegšanai. Organizācija ir kaut kas vairāk. Organizācijām tāpat kā cilvēkiem piemīt sava neatkārtojamā individualitāte.
Kopumā jāteic, ka organizācijas kultūra būs funkcionāla tad, ja tā pozitīvi ietekmēs mērķu sasniegšanu, bet nefunkcionāla, ja tā traucēs efektīvu organizācijas darbu. Tādējādi organizācijas vadības uzdevums ir nostiprināt pastāvošo stipro kultūru vai pārveidot vājo.
Šajā darbā ir apskatīti vairāku zinātnieku skatījums uz organizācijas kultūru, to veidojošiem faktoriem, kā arī organizācijas kultūru veidojošie elementi. Darbā aprakstīta amerikāņu zinātnieku K.Kamerūna un R. Kvina (Cameron, Kim S. & Quinn, Robert E) piedāvātā organizācijas kultūras tipoloģija, kā arī piedāvāts Latvijas Radio esošās organizācijas kultūras raksturojums.…
