Efektīva problēmu risināšana
Problēmas jārisina «cēloņu» līmenī un analīzē jāiesaista:
tos, kurus problēma skar (partneri, komandas, sabiedrības grupas),
tos, kuri piedalīsies tās risināšanā (nodrošinot dialogu un nosakot lomas).
Risku vadības ieguvumi
paaugstina plānošanas kvalitāti,
veicina precīzu uzdevumu izpildi un informācijas plūsmu,
nodrošina savlaizīgu problēmu apzināšanu,
sniedz pārliecību, ka mērķi ir sasniedzami,
augstāka gatavība reaģēt nestandarta situācijās.
…
